Objectif
Faire face à une urgence managériale et assurer sereinement la transition suite à l’absence d’un de vos managers sur un poste clé
Qu’est-ce qu’une urgence manageriale ?
Une vacance soudaine de poste, ponctuelle ou définitive, qu’elles qu’en soient les raisons (arrêt maladie, congés de longue durée, mutation, démission, licenciement…), peut parfois déséquilibrer une organisation, déstabiliser une équipe et compromettre la réussite d’un projet en cours ou la performance d’une entité. L’urgence est d’autant plus forte que le poste est stratégique : directeur général, directeur financier ou directeur de projet par exemple…
MANAGERIM offre une force de réaction rapide et intervient dans de telles situations d’urgence managériale pour gérer sereinement la transition, sortir des zones de turbulence, minimiser les risques et apporter une expertise et un regard externe neuf pour lancer une nouvelle dynamique d’équipe et de performance.
Qu’est-ce que le management relais déployé par MANAGERIM ?
MANAGERIM déploie une solution de management relais consistant à mobiliser « au pied levé » un manager de transition (dit « manager relais ») pour remplacer temporairement le manager absent en attendant son retour ou le recrutement effectif de son successeur.
Cette solution permet de ne pas laisser le poste vacant, de sécuriser la situation en assurant une continuité de management des équipes et d’éviter de précipiter le recrutement du futur titulaire du poste.
MANAGERIM identifie et mobilise de manière très réactive le manager relais au sein de sa communauté de managers de transition, le plus adapté à vos enjeux, votre secteur et votre culture d’entreprise, pour gérer la situation et stabiliser une fonction ou un service.
Expert de la fonction concernée, il intervient sur l’ensemble des missions et responsabilités du manager remplacé. Le manager relais est avant tout reconnu pour ses compétences managériales et sa capacité à accompagner la transformation de l’entreprise. Il contribue au développement des compétences de l’équipe et prend soin de transmettre son savoir-faire.
Rapidement adaptable, agile et rodé à ce type de situations, le manager relais a pour priorité d’assurer la continuité de l’activité et un management de proximité sur le terrain et de conduire le changement requis.
Doté de fortes qualités relationnelles et d’écoute, il veille notamment au moral et à la mobilisation des équipes en place.
Le manager relais est immédiatement opérationnel et réalise dès les premiers jours d’intervention un état des lieux « flash » des enjeux sur la base de ses analyses et de ses échanges avec les équipes. Très vite, en accord avec la Direction de l’entreprise, il passe à l’étape de mise en œuvre d’un plan d’actions ciblant les priorités d’amélioration à fort impact.
Le manager relais apporte ainsi son expertise (fonctionnelle et/ou sectorielle) et un regard neuf pour aller bien au-delà d’un simple remplacement et faire évoluer les pratiques, proposer et mettre en œuvre des pistes mesurables d’amélioration de la performance, générant ainsi une forte valeur ajoutée sur la fonction ou le service concerné.
Le manager de transition peut également (si le client le souhaite) contribuer au processus de recrutement du futur titulaire du poste.
En fin de mission, il veille à la qualité du passage de témoin avec le futur titulaire du poste pour sécuriser les acquis et poursuivre les actions d’amélioration de la performance dans la durée.
En moyenne, une mission de management relais dure entre 5 à 9 mois jusqu’au passage de relais définitif entre le manager de transition et le futur titulaire du poste.
Pourquoi faire appel à MANAGERIM pour gérer un management relais ?
Nos directeurs associés et consultants en recrutement et gestion de talents MANAGERIM ont tous développé une forte expertise des situations de management relais et se tiennent à votre écoute pour analyser vos contextes et enjeux spécifiques.
Nous définirons ensemble le cahier des charges du management relais à assurer et veillerons à intégrer les défis prioritaires à relever.
Sur cette base, nos équipes déploierons, de manière réactive, une méthodologie MANAGERIM éprouvée pour identifier et mobiliser, au sein de notre vaste communauté d’intervenants, le manager de transition le plus adapté à votre situation et à vos enjeux, immédiatement disponible et opérationnel.
Les managers relais que nous vous proposerons disposent toutes/tous d’atouts pour réussir nos missions : expérience fonctionnelle et/ou sectorielle, leadership et qualités managériales, fortes qualités humaines et relationnelles, capacité d’adaptation et de prise de décision éclairée, goût du terrain…
Tout au long de leurs missions, nos managers de transition sont accompagnés par l’un de nos associés, garant du dispositif qualité de la mission et de la méthodologie développée par MANAGERIM.
MANAGERIM intervient sur toutes les fonctions : Direction Générale, Direction des Ressources Humaines, Direction Financière, Direction des Systèmes d’Information, Direction de Site, Responsable Production, Responsable Supply Chain, Responsable Logistique, Responsable Paie…
- Vous faîtes face à l’absence subite d’un manager sur un poste clé ?
- Vous souhaitez remplacer au pied levé et de manière temporaire un dirigeant ?
- Vous êtes à la recherche d’un manager de transition immédiatement disponible et à fort impact ?
