Le Management de Transition dans l’Industrie du Luxe et de la Mode
MANAGERIM met à votre disposition des managers de transition experts de l’industrie du luxe et de la mode pour vous aider à relever vos défis de transformation
L'industrie du luxe propose des produits et des services rares et de haute qualité, qui concernent l'équipement de la personne, de la maison, l’orfèvrerie, les arts de la table, la haute couture, la maroquinerie, la joaillerie, la cosmétique, les parfums, l'hôtellerie, la gastronomie...
La France est à l’origine de plus de 130 marques internationales de luxe. Aux côtés des groupes internationaux, les 38 000 entreprises artisanales du secteur assurent une production d'excellence alliant tradition, savoir-faire et création.
Les acteurs du luxe français (création, production, logistique, distribution sélective, marketing…) sont soumis à une concurrence internationale des Etats-Unis, premier marché mondial du luxe, de la Chine ou des pays émergents.
Les entreprises du secteur doivent continuellement renforcer leur différenciation et font face à de nombreux défis :
- Développer l’innovation tout en perpétuant la qualité et accélérer le time-to-market
- S’engager sur la gestion du cycle de vie complet des produits, à travers des services de réparation, de recyclage ou sur le marché de la seconde main
- Poursuivre les efforts de transformation de l’outil de production, pour le rendre plus performant, flexible et évolutif
- Dynamiser les démarches d’amélioration continue de la performance à la recherche de coûts de production toujours plus faibles
- Accélérer la transformation digitale des outils, méthodes et process sur l’ensemble de la chaîne (industrialisation, réception de commandes, fabrication, maintenance, livraison, gestion de stocks, SAV, relation clients…)
- Repenser la supply chain dans un contexte géopolitique incertain et face aux tendances de régionalisations
- Transposer l’expérience en boutique aux nouvelles expériences digitales, développer de nouveaux concepts (magasin digital, Métavers…) et s'adapter à une clientèle plus jeune qui privilégie l'originalité à la tradition
- Optimiser la mobilisation des ressources (sobriété énergétique notamment) et réduire l’impact environnemental des activités
- Renforcer la lutte contre la contrefaçon qui sévit à l'échelle planétaire
MANAGERIM, VOTRE CABINET DE MANAGEMENT DE TRANSITION, EXPERT DU SECTEUR DU LUXE ET DE LA MODE
Nos managers de transition MANAGERIM sont des femmes et des hommes, dirigeants et cadres expérimentés, disposant tous d’expériences préalables réussies dans l’industrie du luxe et de la mode ce qui leur permet de s’adapter rapidement à de nouveaux contextes.
Ils accompagnent nos clients, entreprises de toutes tailles, de manière très opérationnelle pour une durée temporaire (de 4 à 12 mois) dans :
- des situations d’urgence managériale :
- remplacement temporaire d’un manager (DG, DRH, DAF, directeur usine, qualité, HSE, achats, supply chain, retail, marketing, communication, commercial, DSI, transformation digitale, paie, rémunérations & avantages sociaux…)
- renforcement ponctuel d’une équipe
- gestion d’une situation de crise
- le pilotage d’un projet de transformation
- le pilotage de projets d’amélioration de la performance sur les plans financiers, contrôle de gestion, RH, SI (mise en place d’ERP, nouvelles technologies…)
- la conduite de projets complexes (lancement ou fermeture de site, transfert industriel, mise en place d’un PSE, démarche lean manufacturing ou management…)
- des programmes de réorganisation, de restructuration, de redressement, de retournement ou de M&A
- l’accélération de programmes de développement, de commercialisation et de marketing de nouveaux produits, de nouvelles offres
- l’apport d’une expertise pointue et spécifique en matière de :
- Qualité et/ou Hygiène Sécurité et Environnement – QHSE / HSE
- R&D
- Gestion des relations sociales
- RSE
- Communication
- Digitalisation
- Paie et SIRH
- Juridique
- …
EXEMPLES DE FONCTIONS OCCUPÉES PAR NOS MANAGERS DE TRANSITION
Voici quelques exemples de mise à disposition rapide et ciblée de managers de transition :
- Directeur d’Usine de transition dans le cadre d’un plan de redressement de la performance industrielle pour un leader du secteur de l’orfèvrerie
- Directeur Qualité de transition pour un leader du secteur de la maroquinerie
- Directeur Marketing de transition dans le cadre du lancement d’une nouvelle gamme de produits de beauté
- Directeur Supply Chain de transition dans le cadre d’un projet de M&A
- Directeur des Systèmes d’Information de transition pour piloter un projet de mise en place d’un nouvel ERP d’un groupe dans l’industrie du luxe
- Directeur Compensation & Benefits de transition d’un leader du secteur de la joaillerie
- Responsable R&D dans le cadre du management d’un portefeuille de projets stratégiques
- Directeur Financier de transition dans le cadre d’un projet d’optimisation de la performance
- Directeur des Ressources Humaines de transition dans le cadre d’un projet de transformation culturelle pour un leader du secteur de la cosmétique
- Responsable Paie de Transition dans le cadre d’un management relais dans le secteur de la haute couture
VOUS ÊTES A LA RECHERCHE D’UN MANAGER DE TRANSITION DISPOSANT D’UNE FORTE CONNAISSANCE DU SECTEUR DE L’INDUSTRIE DU LUXE ET DE LA MODE POUR REMPLACER TEMPORAIREMENT UN MANAGER OU CONDUIRE UN PROJET DE TRANSFORMATION ?
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