Directeur des Achats de Transition

Directeur des Achats de Transition

Le management de transition est une solution managériale performante à la disposition des entreprises de toutes tailles pour faire face à une problématique inédite, une urgence managériale ou accélérer leur transformation.

Notre cabinet MANAGERIM, expert en management de transition, vous propose des managers de transition spécialisés sur la fonction achats partout en France et à l’international.

Notre communauté d’intervenants en direction des achats regroupe des managers de transition en top et middle management (directeur des achats groupe, responsable des achats production et hors production, manager achats projet, directeur de centrale d’achats, responsable des achats site ou usine, acheteur familles…) disposant :

• de solides expériences en management opérationnel de la fonction achats,
• d’expertises sectorielles,
• de leadership et d’un bon sens de l’organisation,
• d’une excellente maîtrise des techniques de négociation et de l’ensemble des outils et solutions du marché en matière de gestion des achats : e-procurement, e-sourcing, outsourcing,
• d’une maîtrise des différents leviers achats (segmentation, massification, réduction du panel fournisseurs, global sourcing, mise en concurrence, benchmark, make or buy, co-innovation, partenariat, approche TCO…),
• d’une ouverture internationale,
• de compétences en audit de l’organisation achats et évaluation de la maturité des achats,
• d’une maîtrise des démarches d’amélioration de la performance achats (continue ou en rupture).

Nos managers de transition sont des femmes et des hommes sélectionnés à l’issue d’un processus rigoureux et exigeant autant pour leur savoir-faire que pour leur savoir-être.

Les missions d’un directeur des achats de transition

Le directeur des achats définit et met en œuvre la politique d'achats de l'entreprise en liaison avec la direction générale. Il garantit la réalisation des objectifs qualitatifs, quantitatifs, organisationnels et financiers en matière d'achats de produits et/ou de services.

Ses missions peuvent inclure diverses responsabilités :

• Définition de la stratégie, de la politique d'achats et de l’organisation des achats de l'entreprise
• Assurer une veille économique sur les évolutions du marché et les projets engagés par les entreprises concurrentes en matière de stratégie achats
• Encadrer et animer les équipes achats, notamment à travers un suivi des dossiers de négociation/appels d'offre en cours
• Assurer les renégociations des contrats cadres en fonction des performances des fournisseurs, des évolutions du marché et des besoins de l'entreprise
• Assurer la communication et le lien avec l'ensemble des directions métier de l'entreprise afin de favoriser l'intégration des projets achats au sein de l'entreprise
• Suivre la bonne intégration des prestataires et fournisseurs en amont et en aval des processus de production de l'entreprise
• Veiller à la bonne réalisation de conditions contractuelles négociées et arbitrer les litiges éventuels

Pourquoi faire appel à un manager de transition en direction des achats du cabinet de management de transition MANAGERIM ?

Nos directeurs des achats de transition disposent d’expériences préalables réussies :

• au sein de PME, ETI et filiales de grands groupes à l’échelle régionale, nationale ou internationale,
• dans de multiples secteurs industriels : agroalimentaire, pharmaceutique, chimie, automobile, aéronautique, électronique, BTP, retail, services…
• dans différents contextes (croissance, décroissance, fusion, transformation, restructuration, gestion de crise…)

Ils savent s’adapter rapidement et être immédiatement opérationnels.

Nos managers de transition sur la fonction achats interviennent sur des missions à forte valeur ajoutée dans des situations variées :

• Remplacement temporaire au pied levé d’un manager Achats: directeur des achats groupe, directeur des achats production et hors production, manager achats, directeur de centrale d’achats, directeur des achats site ou usine, acheteur métier…
• Dresser un état des lieux flash préalable puis optimiser l'organisation du département achats par domaine d'achats, type de métier...
• Renforcer les méthodologies, les processus, les procédures, et les outils permettant d'améliorer la performance générale du département achats : systèmes d'information, projets e-procurement, grilles d'évaluation des fournisseurs, normes de qualité, choix d'externalisation...
• Apporter un renfort opérationnel à une équipe dans une période de surcharge d’activité ou de tension
• Concevoir et piloter de démarches d’amélioration de la performance des achats (réduction des coûts achats de 5 à 30% en fonction des leviers)
• Diriger des projets spécifiques (réorganisation de la fonction, remobilisation des équipes achats, mise en place d’un nouvel ERP ou d’une digitalisation de certains processus…)
• Gérer une crise
• Conduire le changement / développer la culture achats

Tout au long de leurs missions, nos managers de transition sont accompagnés par l’un de nos associés, garant du dispositif qualité de la mission et de la méthodologie développée par MANAGERIM.