Directeur Maintenance de Transition

Directeur Maintenance de Transition

Le management de transition est une solution managériale performante à la disposition des entreprises de toutes tailles pour faire face à une problématique inédite, une urgence managériale ou accélérer leur transformation.

Notre cabinet MANAGERIM, expert en management de transition, vous propose des managers de transition spécialisés en direction de la maintenance et des travaux neufs partout en France et à l’international.

Notre communauté d’intervenants en maintenance regroupe des managers de transition (directeur ou responsable maintenance, responsable technique, responsable HSE, responsable industrialisation…) disposant :

• d’expertises sectorielles (agroalimentaire, pharma, chimie, automobile, aéronautique, mécanique, packaging, matériaux…),
• d’un bon leadership,
• d’une culture du terrain,
• d’une maîtrise des technologies des principaux postes de production, des processus industriels ainsi que des rythmes de production,
• de compétences pluridisciplinaires (mécanique, électricité, automatismes…) et spécifiques relatives au domaine de l’entreprise,
• d’une bonne connaissance des réglementations en vigueur (QHSE…) ainsi que des normes nationales, européennes et internationales,
• d’une maîtrise des logiciels GMAO et gestion des données informatiques,
• et de compétences en conduite de projets d’amélioration continue.

Nos managers de transition sont des femmes et des hommes sélectionnés à l’issue d’un processus rigoureux et exigeant autant pour leur savoir-faire que pour leur savoir-être.

Les missions d’un directeur maintenance de transition

Le responsable maintenance est en charge, avec l’équipe qu’il encadre, de la maintenance, de la sécurité et du développement des outils de production de son entreprise. Grâce à la mise en place d’un plan de maintenance, il participe à l’amélioration des équipements et à leur adaptation aux nouvelles technologies ainsi qu’aux évolutions d’organisation de l’entreprise.

Selon l’organisation et les besoins des entreprises, ses missions incluent diverses responsabilités :

• Piloter et coordonner l’activité de maintenance préventive et curative, organiser les ressources nécessaires à la maintenance
• Gérer les plannings et les priorités en prenant en compte les périodes et les cycles de production
• Superviser et garantir la conformité du travail de maintenance réalisé par son équipe ou par des prestataires extérieurs
• Maintenir et animer les liens avec les fabricants de machines ou pièces ainsi qu’avec les différents fournisseurs et constructeurs afin de pouvoir couvrir les besoins en maintenance de l’entreprise
• Assurer une veille technique et documentaire concernant le parc matériel de l’entreprise
• Proposer et mettre en œuvre des améliorations dans la gestion de la maintenance et des travaux neufs en vue de gagner en productivité et de réduire les coûts et les délais de production

Pourquoi faire appel à un manager de transition en direction maintenance du cabinet de management de transition MANAGERIM ?

Nos directeurs maintenance et travaux neufs de transition disposent d’expériences préalables réussies :

• sur des sites de différentes tailles (effectif en dizaine de personnes à plusieurs centaines ou milliers de salariés) en France ou à l’international en environnement multiculturel
• à feu continu ou non, sur des sites sensibles type Seveso seuil bas ou haut, sur des petites, moyennes ou grandes séries…
• dans de multiples secteurs industriels : agroalimentaire, pharmaceutique, chimie, automobile, aéronautique, mécanique, métallurgie, plasturgie, packaging, textile, papeterie, bois…
• dans différents contextes (croissance, décroissance, construction, ouverture ou fermeture de site, transformation, restructuration, gestion de crise…)

Ils savent s’adapter rapidement et être immédiatement opérationnels.

Nos managers de transition en direction maintenance interviennent sur des missions à forte valeur ajoutée dans des situations variées :

• Remplacer temporairement au pied levé un manager sur la fonction maintenance : responsable maintenance et travaux neufs, directeur technique de la maintenance et de l’entretien, responsable de l’activité et de la maintenance, manager/coordinateur/superviseur de maintenance…
• Apporter un renfort opérationnel d’une équipe dans une période de surcharge d’activité
• Superviser de manière opérationnelle la fonction et les équipes maintenance et les services techniques/travaux neufs en étroite collaboration avec le(s) directeur(s) d’usine(s) : animer, piloter, assurer une montée en compétence…
• Auditer et mettre en œuvre des axes d’amélioration en termes d’organisation de la fonction maintenance
• Définir, renforcer et suivre les plans d’actions de gestion de la maintenance, les process, le budget, le planning…
• Piloter les entreprises externes et sous-traitants
• Piloter des interventions de maintenance et des projets travaux neufs
• Renforcer le pilotage de la performance (reporting, suivi des indicateurs associés, respect du budget CAPEX, gestion des stocks…)
• Résoudre les difficultés rencontrées et les éventuelles situations de crise (pannes importantes et non prévues impactant la production, incendies, inondations…)
• Organiser et piloter des démarches d’Excellence Opérationnelle et d’amélioration continue
• Contribuer activement à la performance économique du/des site(s) et à l’optimisation du taux de service
• Veiller au respect des procédures HSE (notamment en matière de sécurité fondamentale)
• Accompagner le changement

Tout au long de leurs missions, nos managers de transition sont accompagnés par l’un de nos associés, garant du dispositif qualité de la mission et de la méthodologie développée par MANAGERIM.