Nos missions en action :
l'impact concret de nos managers et dirigeants
Du remplacement au pied levé à la transformation complexe, du redressement à l'accélération de la croissance : découvrez un aperçu des missions menées
par les managers de transition MANAGERIM
dans notre vivier
présentée
dès le premier jour
couvertes
Notre signature
Des interventions sur-mesure pour transformer
vos défis les plus complexes en succès
Face à l'urgence, à l'imprévu ou à des enjeux de transformation majeurs, le cabinet MANAGERIM déploie des solutions sur-mesure pour sécuriser et accélérer la performance de ses clients.
Notre méthodologie Fast Transition To Success© nous permet d'intervenir selon deux approches parfaitement adaptées à la nature de votre besoin.
Action immédiate
Management de Transition
Répond à un besoin d'immédiateté : remplacement au pied levé, gestion de crise, pilotage de projet complexe. Nous mobilisons des managers de transition immédiatement disponibles,
100 % opérationnels dès le premier jour.
Recrutement haute vélocité
Executive Search Accélérée
Répond à un besoin de recrutement pérenne (CDI) dont la vacance fait peser un risque critique. L'ADN de rapidité du Management de Transition au service d'un recrutement express. Nous vous présentons une shortlist qualifiée de candidats pertinents en quelques jours.
01 · Management de Transition
L'action immédiate,
100 % opérationnelle dès le J1
Des dirigeants, managers et experts fortement expérimentés, rompus aux situations complexes,
mobilisés en urgence pour sécuriser vos opérations
Direction Générale & Restructuration
CRO de Transition
Retail
Contexte
Entreprise faisant face à de graves difficultés de trésorerie
Actions
Optimisation drastique du BFR et fermeture des points de vente déficitaires
Résultats
Restructuration réussie et retour effectif à l'équilibre d'exploitation
DG de Transition — Carve-out
ETI Industrielle · Private Equity
Contexte
Détourage d'une filiale (carve-out) pour un fonds de Private Equity, en vue de préparer sa cession
Actions
Création des fonctions supports (IT, RH, Finance) pour rendre l'entité totalement indépendante, et redéfinition de la stratégie commerciale
Résultats
Séparation finalisée sans rupture d'activité et dossier commercial maximisant la valorisation pour la sortie
Directeur d'Association de Transition
Médico-Social
Contexte
Crise de gouvernance entraînant de vives tensions sociales et une alerte des autorités sanitaires
Actions
Audit financier, pacification du climat social et restauration du dialogue avec les tutelles
Résultats
Rétablissement de la confiance, levée des injonctions et transition sereine vers un DG pérenne
Directeur Clinique de Transition
Santé · Établissement MCO
Contexte
Remplacement d'urgence de la direction d'un établissement MCO, dans le contexte sensible d'un rachat récent par un grand groupe de santé
Actions
Prise de fonction en 48h : audit flash à 360°, mise en conformité aux standards du groupe (Qualité, RH, Finance), reporting resserré et mobilisation des équipes
Résultats
Continuité des soins à 100 %, intégration au groupe réussie et passage de relais fluide au directeur pérenne
Opérations, Industrie & Supply Chain
Directeur d'Usine de Transition
Industrie Automobile
Contexte
Dégradation de la productivité et des marges sur un site de production de 300 collaborateurs
Actions
Diagnostic flash des goulets d'étranglement et déploiement d'une forte culture Lean Management sur le terrain
Résultats
Amélioration du TRS de +15 % en 8 mois
Directeur Qualité de Transition
Industrie Aéronautique
Contexte
Départ inopiné du Directeur Qualité à quelques semaines d'un audit client stratégique conditionnant le maintien de marchés majeurs
Actions
Prise de fonction immédiate : préparation de l'audit, consolidation du Système de Management de la Qualité (SMQ), interlocuteur de confiance face au donneur d'ordres
Résultats
Audit franchi avec succès (zéro non-conformité majeure), relation client pérennisée et relais structuré au nouveau directeur en CDI
Directeur Maintenance de Transition
Industrie Pharmaceutique
Contexte
Taux de pannes critiques menaçant les livraisons et la conformité des lots de médicaments
Actions
Audit technique, mise en place d'une GMAO performante et transition vers une maintenance préventive
Résultats
Baisse de 30 % des arrêts machines et sécurisation totale des volumes de production
Directeur Supply Chain de Transition
Industrie Cosmétique
Contexte
Ruptures de stock fréquentes générant une insatisfaction croissante des réseaux de distributeurs
Actions
Cartographie complète des flux, sécurisation immédiate des approvisionnements et implémentation d'un processus S&OP robuste
Résultats
Amélioration significative de l'OTIF et fiabilisation globale de la chaîne logistique
Directeur des Achats de Transition
BTP
Contexte
Forte volatilité des prix des matières premières impactant lourdement la rentabilité des chantiers
Actions
Centralisation des achats, renégociation des contrats cadres et mise en place de stratégies de couverture
Résultats
Réduction des coûts d'achats et sécurisation des approvisionnements, permettant le maintien des marges brutes malgré la crise inflationniste
Finance, RH, SI & Commerce
DAF de Transition
PME Industrielle
Contexte
PME industrielle confrontée à une trésorerie tendue et à un service financier fragilisé, en manque de visibilité et de pilotage
Actions
Reprise en main du cash management, mise en place d'un pilotage de trésorerie rigoureux, fiabilisation du reporting et remobilisation des équipes finance
Résultats
Trésorerie sécurisée, visibilité financière rétablie et équipe finance réorganisée et remobilisée
DRH de Transition
Services B2B
Contexte
Fusion complexe de deux entités concurrentes aux cultures et statuts sociaux très différents
Actions
Pilotage de l'harmonisation des statuts, gestion proactive des relations avec le CSE et accompagnement du changement
Résultats
Fusion sociale réalisée dans un climat apaisé, avec un accord d'entreprise signé à l'unanimité
Directeur Paie & SIRH de Transition
Grand Groupe · Facility Management
Contexte
Migration SIRH générant des anomalies de paramétrage, impactant plus de 3 000 bulletins de paie et déstabilisant le service RH
Actions
Prise en main managériale immédiate, accompagnement/remobilisation des équipes paie, pilotage projet transverse (IT, RH, éditeur) pour sécuriser les traitements
Résultats
Fiabilisation totale des cycles de paie, climat social apaisé et équipe réorganisée et remobilisée, autonome sur le nouvel outil
DSI de Transition / Directeur de Programme ERP
Assurance
Contexte
Projet de migration ERP en perte de vitesse : dérives du planning et tensions avec l'intégrateur
Actions
Reprise en main de l'équipe projet, feuille de route recalibrée, gouvernance claire avec le prestataire et pilotage de la conduite du changement
Résultats
Go-Live réussi, continuité d'activité sécurisée et appropriation de l'outil par les métiers
Directeur Commercial de Transition
PGC / FMCG · BU Hygiène
Contexte
Départ inopiné du Directeur Commercial à l'aube des négociations annuelles avec la GMS, dans un contexte de perte de parts de marché
Actions
Prise de fonction immédiate pour mener les négociations avec les centrales d'achats, remobilisation et coaching de l'équipe (KAM, Category Managers), relance du business development
Résultats
Accords GMS clôturés en préservant les marges et retour à la croissance des parts de marché
Votre besoin est spécifique ?
Explorez l'ensemble de nos Business Cases & Exemples de Missions de Transition,
triés par secteur et par fonction, pour trouver des retours d'expérience proches de vos enjeux
02 · Executive Search Accélérée
L'approche directe haute vélocité
pour vos recrutements permanents en CDI
L'ADN de rapidité du Management de Transition appliqué au recrutement pérenne :
process raccourcis, évaluation rigoureuse et shortlist hautement qualifiée en quelques jours
Directeur de Filiale en Allemagne
Groupe International · Équipements Industriels
Contexte
Remplacement stratégique et urgent à la tête de la filiale allemande d'un groupe industriel français. Profil biculturel requis pour relancer la dynamique commerciale
Actions
Approche directe ciblée, évaluation du leadership, de la capacité à fédérer les équipes locales et de l'adéquation culturelle franco-allemande
Résultats
Shortlist de 3 profils en 10 jours ; dirigeant bilingue recruté, immédiatement opérationnel, ayant renoué avec la croissance
Directeur Général — Mandat Fonds d'Investissement
Start-up Énergie / Hydrogène
Contexte
Mandat confié par un fonds de Private Equity pour structurer le passage à l'échelle (scale-up) d'une start-up innovante. Besoin d'un dirigeant alliant séniorité industrielle et agilité entrepreneuriale
Actions
Activation immédiate du réseau pour identifier des dirigeants « C-Level » de l'énergie, immédiatement disponibles et désireux de s'investir durablement (CDI)
Résultats
Shortlist présentée sous 10 jours ; DG expérimenté intégré, sécurisant la feuille de route des investisseurs
DAF France — Groupe Américain
Retail · Distribution Spécialisée
Contexte
Vacance soudaine de la Direction Financière de la filiale française, faisant peser un risque sur la conformité et les clôtures exigées par la maison-mère (US GAAP, SOX)
Actions
Approche directe d'experts financiers biculturels, maîtrisant le reporting des groupes anglo-saxons et les spécificités du retail français
Résultats
DAF de haut niveau recruté en un temps record, processus financiers stabilisés et confiance rétablie avec le siège américain
Directeur des Relations Sociales Europe
Grand Groupe International · Informatique
Contexte
Enjeu stratégique pour le siège européen d'un leader de la Tech : harmoniser les pratiques sociales multi-pays et animer le Comité d'Entreprise Européen
Actions
Recherche confidentielle et accélérée de profils rompus aux négociations complexes en environnement matriciel, alliant diplomatie et vision stratégique
Résultats
Shortlist qualifiée en moins de deux semaines ; expert reconnu en poste, climat social apaisé et dialogue social structuré
Ces succès illustrent la capacité de MANAGERIM à identifier et attirer des profils rares et stratégiques — biculturels, hyper-spécialisés, C-Level — dans des délais extrêmement courts, tout en garantissant un haut niveau de leadership et de compétences managériales.
Fast Transition To Success©
Une mécanique éprouvée derrière
chacune de ces réussites
Questions fréquentes
Mieux comprendre notre offre et nos retours
d'expérience en management de transition
et executive search accélérée
Quelle est la différence entre Management de Transition et Executive Search Accélérée ?
Le Management de Transition répond à un besoin d'immédiateté (remplacement au pied levé, gestion de crise, projet complexe) : nous mobilisons un dirigeant ou manager de transition immédiatement opérationnel, sous contrat de prestation BtoB. L'Executive Search Accélérée répond à un besoin de recrutement pérenne (CDI) : nous appliquons l'ADN de rapidité du management de transition pour présenter une shortlist hautement qualifiée en quelques jours/semaines.
En combien de temps une mission ou un recrutement peut-il démarrer ?
En Management de Transition, nous présentons une shortlist qualifiée de 2 à 3 profils en 24 à 72 heures, et le manager de transition retenu démarre en mode Plug & Play dès le premier jour. En Executive Search Accélérée, nos exemples montrent des shortlists présentées en 10 jours à deux ou trois semaines, selon la rareté du profil recherché.
Ces exemples de missions sont-ils représentatifs de tous vos secteurs ?
Ils donnent un aperçu de la diversité de nos interventions (industrie, santé, retail, services, BTP, tech…), mais ne représentent qu'une sélection. Pour explorer l'ensemble de nos Business Cases triés par secteur et par fonction, parcourez notre bibliothèque complète de missions ou n'hésitez pas à nous contacter pour échanger de vive voix sur vos enjeux.
Comment puis-je trouver un cas similaire à ma situation ?
Notre bibliothèque de Business Cases & Exemples de Missions est filtrable par secteur et par fonction. Vous pouvez ainsi cibler les missions correspondant exactement à vos métiers. Et si votre besoin est spécifique, échangez directement avec notre équipe : nous qualifions votre situation dès le premier contact.
Les noms des entreprises clientes sont-ils communiqués ?
Non. Par respect d'une confidentialité absolue, nos exemples de missions sont anonymisés : nous décrivons le contexte, les actions et les résultats, sans jamais divulguer l'identité de nos clients. Cette discrétion est au cœur de notre déontologie. Nous pouvons cependant, après échange et validation, vous présenter des références plus précises et ciblées, ou vous proposer les profils de managers de transition que vous aurez repérés sur les cas évoqués.
Un poste clé vacant ?
Un projet de transformation urgent ?
Ne laissez pas une situation critique freiner votre développement. Échangeons sur vos enjeux en toute confidentialité — et faites de votre défi la prochaine de nos réussites.