Rejoindre la communauté MANAGERIM

Devenir manager de transition avec MANAGERIM

Vous êtes un manager expérimenté ? Rejoignez une communauté de plus de 20 000 managers et experts de transition et accédez à des missions à fort enjeu, du Top au Middle-Top et Middle Management, en France, en Europe et à l'international

Référencez-vous Découvrir le métier

Manager de transition MANAGERIM accompagnant les équipes d'un client en mission

20 000+

Managers & experts de transition

120+

Missions confiées par an

30+

Pays couverts

> 9 mois

Durée moyenne de nos missions

En bref

Devenir manager de transition, c'est mettre son expérience de manager au service d'entreprises qui traversent un moment clé : transformation, croissance, crise, remplacement d'un manager ou projet stratégique.

Pour rejoindre la communauté MANAGERIM, il suffit de référencer gratuitement votre profil via notre formulaire de référencement. Votre dossier est analysé par notre équipe Talents et intégré à notre communauté par fonctions, secteurs et pays. Un Talent & Business Manager vous recontacte dès qu'une opportunité concrète de mission correspond à votre expertise et à vos attentes.

Par Denis Laur, Partner de MANAGERIM · Mis à jour le 5 novembre 2026

Ce que vous y gagnez

Pourquoi rejoindre la communauté MANAGERIM

Un cabinet qui vous connaît, vous accompagne et vous confie des missions à la hauteur de votre expertise

Des missions à fort enjeu Transformation, retournement, gestion de crise, management relais, fusion-acquisition, projets complexes : vous managez les équipes et pilotez les activités dès le premier jour

Des clients de premier plan Des missions confiées par des PME, des ETI, des grands groupes et leurs filiales, ainsi que par des fonds d'investissement

Un référent dédié Un Talent & Business Manager à vos côtés, du premier échange à la fin de la mission : cadrage, préparation de l'entretien client, suivi qualité

Une dimension européenne Des missions en France, partout en Europe et dans plus de 30 pays, au plus près de votre mobilité et de vos préférences géographiques

Des missions dans la durée Chez MANAGERIM, la durée moyenne des missions dépasse 9 mois, prolongations comprises (2026)

Une relation qui se construit Après une première mission réussie, nous présentons votre profil de manière préférentielle et proactive auprès de nos clients

Nos attentes

Le profil de manager de transition que nous recherchons

Des managers de transition sélectionnés pour leur savoir-faire et leurs expériences réussies mais aussi et avant tout pour leur savoir-être

Une solide expérience de manager

En Top Management, Middle-Top ou Middle Management, acquise dans plusieurs entreprises ou contextes

Le goût de l'action et des résultats

Une orientation forte vers l'exécution, le terrain et les résultats concrets

Disponibilité & mobilité

Disponible rapidement, mobile en France, en Europe ou à l'international selon les missions

Savoir-être & valeurs

Du leadership, de l'écoute, de l'humilité et le partage de nos valeurs

Pour rappel, 35 % des managers de transition sont des primo-accédants, nouveaux venus dans le métier (source : baromètre France Transition 2024), ratio d'un tiers que nous retrouvons chez MANAGERIM

Faites le test : êtes-vous fait pour le management de transition ? →

Statut, rémunération, suivi

Un cadre de mission clair dès le départ

Les règles du jeu sont posées avant chaque mission, pour vous comme pour nos clients

Statut

Manager de transition MANAGERIM

Après validation de votre profil par notre client, vous contractualisez avec MANAGERIM via votre propre société (SASU, EURL…) ou via l'un de nos partenaires, cabinets de portage salarial

Rémunération

Fixée selon votre expérience

L'expérience compte à double titre : votre parcours de manager et votre expérience en management de transition. Vous nous indiquez au préalable vos prétentions ou votre TJM cible

Suivi

Un référent tout au long de la mission

Le manager de transition s'engage à échanger régulièrement avec son référent MANAGERIM. Les points d'avancement avec le client se tiennent en tripartite ou en direct, selon les souhaits du client

Votre dossier de compétences

Construire un dossier de compétences percutant

Les CV les plus percutants pour MANAGERIM sont détaillés sur plusieurs pages, présentés par ordre chronologique inversé et mettent en avant les éléments suivants

Fonction cible & spécialisation

Votre fonction cible, vos spécialités (transformation, retournement, post-merger integration…) et vos secteurs d'activité de prédilection

Descriptif détaillé des missions

Pour chaque mission : dates, entreprise, secteur, CA, effectifs, périmètre, équipes managées, enjeux clés et résultats concretsDistinguez vos missions de management de transition de vos responsabilités en CDI

Vos atouts

En quelques lignes : compétences clés, contextes d'intervention, qualités managériales et relationnelles

Processus & outils maîtrisés

Les méthodes et outils que vous maîtrisez : SAP, S&OP, Lean management…

Formation & langues

Votre parcours de formation et les langues maîtrisées (bilingue ou courant)

Mobilité, prétentions & disponibilité

Votre localisation et mobilité géographique, vos prétentions ou votre TJM cible, et votre disponibilité actuelle ou future

Les 4 erreurs à éviter

Un CV trop synthétique, qui ne détaille pas vos missions
Des responsabilités listées sans résultats chiffrés
Une fonction cible floue ou trop large
Ne pas préciser votre localisation, vos langues, votre mobilité ou votre disponibilité

Ce qui se passe ensuite

De votre candidature à votre première mission de management de transition avec MANAGERIM

Un parcours simple et lisible, piloté par notre équipe Talents

Référencement

Vous transmettez votre candidature et votre CV via le formulaire, en précisant vos fonctions cibles et vos secteurs de prédilection

Analyse par l'équipe Talents

Votre dossier est analysé avec précision puis intégré à notre communauté par fonctions, secteurs et pays cibles

Échange sur une opportunité

Dès qu'une mission correspond à votre profil, MANAGERIM vous contacte pour un entretien approfondi sur cette piste concrète de coopération

Présentation au client

Votre référent prépare avec vous l'entretien client, puis cadre la mission et en assure le suivi qualité

Dès réception, votre profil est analysé et intégré à notre communauté et nous revenons vers vous dès qu'une opportunité correspond à votre expertise et à vos attentes

Référencez-vous gratuitement

Pour aller plus loin

Tout savoir sur le métier et la communauté

Quatre pages pour approfondir avant de vous référencer

Le métier de manager de transitionDéfinition, rôle, missions et repères chiffrésDécouvrir →

Les profils et qualités recherchésSavoir-faire, savoir-être et auto-évaluationDécouvrir →

La communauté MANAGERIMTrois réseaux, nos valeurs et votre référentDécouvrir →

Nos managers de transitionFonctions, sélection et accompagnementDécouvrir →

Vous vous posez ces questions ?

Questions fréquentes pour devenir manager de transition

Comment devenir manager de transition ?

Il faut d'abord une solide expérience de manager, en Top, Middle-Top ou Middle Management, une capacité à intervenir rapidement et de façon opérationnelle, et une appétence pour les contextes exigeants : transformation, retournement, gestion de crise, management relais, projets complexes. Pour accéder à des missions, le plus simple est de rejoindre un cabinet de management de transition. Chez MANAGERIM, il suffit de référencer votre profil via notre formulaire de référencement, en précisant vos fonctions cibles et vos secteurs de prédilection. Pour en savoir plus, découvrez le métier de manager de transition.

Faut-il déjà avoir réalisé des missions de transition pour rejoindre MANAGERIM ?

Non. Une première expérience de transition est un atout, mais c'est avant tout votre parcours de manager qui compte. Selon le baromètre France Transition 2024, 35 % des managers de transition sont des primo-accédants, nouveaux venus dans le métier, un ratio d'un tiers que nous retrouvons chez MANAGERIM.

Quels profils de managers de transition MANAGERIM recherche-t-il ?

MANAGERIM recherche des managers sur toutes les fonctions, du Top au Middle-Top et Middle Management : direction générale, finance, ressources humaines, opérations industrielles, qualité et HSE, supply chain et achats, commercial et marketing, systèmes d'information, juridique et immobilier. Et ce dans tous les secteurs, de l'industrie aux services. Découvrez les profils et qualités recherchés.

Comment se déroule le référencement chez MANAGERIM ?

En quatre étapes : vous transmettez votre candidature et votre CV via le formulaire ; votre dossier est analysé par notre équipe Talents et intégré à notre communauté par fonctions, secteurs et pays cibles ; dès qu'une mission correspond à votre profil, MANAGERIM vous contacte pour un entretien approfondi ; votre référent prépare ensuite avec vous l'entretien client, puis cadre la mission et en assure le suivi qualité.

Le référencement chez MANAGERIM est-il payant ?

Non. Le référencement dans la communauté MANAGERIM est gratuit pour les managers de transition. Nous intégrons votre profil à notre communauté et nous vous contactons dès que nous avons une mission pertinente à vous proposer.

Quels documents transmettre pour candidater ?

Transmettez un CV détaillé (pdf, doc ou docx) et indiquez dans le formulaire vos fonctions cibles et vos secteurs de prédilection. Un dossier percutant précise votre fonction cible et vos spécialités, le détail de chaque mission (dates, CA, effectifs, équipes managées, résultats), vos atouts, les processus et outils maîtrisés, votre formation et vos langues, ainsi que votre localisation et votre mobilité, vos prétentions ou votre TJM cible et votre disponibilité.

Sous quel statut un manager de transition intervient-il pour MANAGERIM ?

En mission, les managers de transition représentent la marque MANAGERIM chez nos clients. Ils contractualisent avec MANAGERIM via leur propre société (SASU, EURL…) ou via l'un de nos partenaires, cabinets de portage salarial. Le cadre contractuel de chaque mission est précisé avant son démarrage.

Comment est fixée la rémunération d'un manager de transition ?

Elle dépend de la fonction, de l'expérience, de la nature et des enjeux de la mission. L'expérience compte à double titre : le parcours de manager, mais aussi l'expérience acquise en management de transition. Chaque manager de transition nous indique au préalable ses prétentions ou son TJM cible, que nous prenons en compte pour lui proposer des missions adaptées.

Combien de temps dure une mission de management de transition ?

La durée moyenne d'une mission est de 7,5 mois selon le baromètre France Transition du 2e semestre 2025. Chez MANAGERIM, elle dépasse aujourd'hui 9 mois, prolongations comprises.

Peut-on réaliser des missions à l'international avec MANAGERIM ?

Oui. MANAGERIM intervient en France, partout en Europe et dans plus de 30 pays. Nous mobilisons des managers de transition locaux, natifs de chaque pays, ainsi que des managers maîtrisant la langue du pays ou au moins l'anglais courant pour des missions dans d'autres zones.

Comment MANAGERIM accompagne-t-il ses managers en mission ?

Chaque manager de transition est suivi par un Talent & Business Manager référent, du premier échange à la fin de la mission. Le manager s'engage à échanger régulièrement avec lui. Les points d'avancement avec le client se tiennent en tripartite ou en direct, selon les souhaits du client.

Mes données sont-elles traitées de façon confidentielle ?

Oui. Votre candidature est traitée de façon strictement confidentielle. Vos données servent uniquement à étudier votre candidature et à vous proposer des missions. Elles sont conservées au plus tard cinq ans après le dernier contact, et vous disposez notamment de droits d'accès, de rectification et d'effacement. Votre profil n'est présenté à un client qu'après un échange avec vous sur une opportunité concrète et la signature d'un NDA.

Je suis déjà membre de la communauté : comment mettre à jour mon profil ?

Utilisez notre formulaire de référencement pour nous transmettre votre CV actualisé (missions récentes) et vos disponibilités actuelles ou futures. Nous pourrons ainsi vous proposer les missions les plus pertinentes au bon moment.