Directeur de Business Unit de Transition
Le management de transition est une solution managériale performante à la disposition des entreprises, de toutes tailles, pour faire face à une problématique inédite, une urgence managériale ou accélérer leur transformation.
Notre cabinet MANAGERIM, expert en management de transition, vous propose des managers de transition en direction de business unit partout en France et à l’international.
Notre communauté d’intervenants regroupe des profils en direction de business unit disposant :
- d’un fort leadership,
- d’expertises sectorielles,
- de solides compétences managériales,
- d’un esprit d’analyse et de synthèse
- ainsi que de fortes expériences en conduite du changement…
Nos managers de transition sont des femmes et des hommes sélectionnés à l’issue d’un processus rigoureux et exigeant autant pour leur savoir-faire que pour leur savoir-être.
Les missions d’un directeur de business unit de transition
Le directeur de Business Unit (BU) de transition est une femme ou un homme, dirigeant(e) expérimenté(e), à qui notre client confie de manière temporaire la direction d’un domaine d’activité au sein d’une entreprise ou d’un groupe.
Le directeur de BU de transition a une responsabilité globale sur la bonne marche opérationnelle de la business unit. Il est responsable de la mise en œuvre de la stratégie et de l’atteinte des objectifs dans le sens souhaité par l’entreprise.
Il intervient dans des contextes à forts enjeux et accompagne le changement ou améliore les performances du périmètre d’activités dont il a la responsabilité opérationnelle : transformation, développement international, réorientation stratégique, amélioration de la performance, fermeture d’un site, redressement voire restructuration interne….
Ses missions incluent généralement diverses responsabilités :
- Management des opérations et des différentes fonctions sous sa responsabilité : opérations, ressources humaines, finance, commercial, achats, supply chain, qualité, communication…
- Audit flash 360° de la performance de la Business Unit
- Proposition rapide puis pilotage de la mise en œuvre d’un plan d’actions pour stabiliser la situation, renforcer la performance et créer le nouvel élan attendu
- Conduite du changement et mobilisation de l’ensemble du personnel
Pourquoi faire appel à un manager de transition en direction de business unit du cabinet de management de transition MANAGERIM ?
Nos Directeurs de BU de transition disposent d’expériences préalables réussies en transformation d’organisation, ce qui leur permet de s’adapter rapidement à de nouveaux contextes et d’être immédiatement opérationnels.
Ils interviennent sur des missions à forte valeur ajoutée dans des situations variées :
- Remplacement au pied levé d’un manager (Directeur d’une Business Unit, Directeur d’une Business Line, Directeur d’un Centre de Profit, Directeur d’une Agence, Directeur d’une Région ou d’un Pays…)
- Optimisation de la performance opérationnelle
- Redressement, restructuration ou retournement
- Direction de projet complexe : intégration d’une acquisition, lancement d’une nouvelle activité, pilotage d’un carve out, ouverture ou fermeture d’un site, mise en place d’un Plan de Sauvegarde de l’Entreprise (PSE)…
- Développement à l’international sur un nouveau territoire cible
- Gestion d’une crise
- …
Tout au long de leurs missions, nos managers de transition sont accompagnés par l’un de nos associés, garant du dispositif qualité de la mission et de la méthodologie développée par MANAGERIM.
Vous êtes à la recherche d’un directeur de business unit de transition ?
Faîtes appel à notre cabinet de management de transition MANAGERIM pour mobiliser rapidement le meilleur profil de manager de transition