Management de Transition en Finance
Le management de transition est une solution managériale performante à la disposition des entreprises, de toutes tailles, pour faire face à une problématique inédite, une urgence managériale ou accélérer leur transformation.
Notre cabinet MANAGERIM, expert en management de transition, vous propose des managers de transition spécialisés en finance, partout en France et à l’international.
Notre communauté d’intervenants en finance regroupe des managers et experts de transition en top et middle management (management intermédiaire) disposant de solides expériences et compétences en gestion, comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion, fiscalité…
Nos managers de transition sont des femmes et des hommes sélectionnés à l’issue d’un processus rigoureux et exigeant autant pour leur savoir-faire que pour leur savoir-être.
Les missions d’un directeur financier de transition
Le directeur administratif et financier de transition (DAF) assure la bonne gestion administrative et financière de l’entreprise. En étroite collaboration avec la direction générale, il veille à garantir l’équilibre financier de l’entreprise et à optimiser ses performances.
Ses missions incluent diverses responsabilités :
- Manager les équipes Finance sous sa responsabilité : gestion, comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion, fiscalité, audit ou contrôle interne…
- Structurer et superviser la production comptable et fiscale et la consolidation des données financières dans le respect des normes et des délais ainsi que le système de suivi de la performance (procédures et indicateurs…)
- Préparer les budgets, reportings et prévisions à destination de la Direction Générale
- Accompagner et conseiller en tant que business partner les opérationnels dans l’analyse de l’activité et le suivi de la performance
- Gérer la trésorerie (suivi, prévision, optimisation), élaborer les plans de financement, organiser des levées de fonds…
- Gérer la relation et les négociations avec les acteurs bancaires et organismes privés ou publics participant au financement d’investissements
- Assurer le suivi du contrôle de gestion
- Gérer des opérations de fusion/acquisition/cession/carve out…
- Gérer le cas échéant des opérations de restructuration d’activités
Pourquoi faire appel à un manager de transition en finance du cabinet de management de transition MANAGERIM ?
Nos managers de transition en finance disposent d’expériences préalables réussies dans des situations à forts enjeux (transformation, cession, fusion-acquisition, LBO, restructuration…), ce qui leur permet de s’adapter rapidement à de nouveaux contextes et d’être immédiatement opérationnels.
Nos DAF ou RAF (Responsable Administratif et Financier) de transition interviennent sur des missions à forte valeur ajoutée dans des situations variées :
- Remplacement temporaire au pied levé d’un manager de la fonction finance (DAF, RAF, responsable comptable, responsable trésorerie, contrôleur financier…)
- Renfort opérationnel d’une équipe dans une période de surcharge d’activité
- Structuration, refonte ou renforcement des processus de suivi de la performance (trésorerie, cash pooling, credit management...)
- Direction de projet (pilotage d’un carve out, mise en place d’un Centre de Services Partagés, mise en place d’un nouvel ERP, digitalisation…)
- Redressement, restructuration ou retournement : optimisation de la performance, amélioration de la productivité, lean management...,
- Accompagnement de la croissance : direction d’intégration d’une acquisition (post-merger integration), opérations haut-de-bilan (fusions-acquisitions ou LBO…), développement d'outils de gestion…
Tout au long de leurs missions, nos managers de transition sont accompagnés par l’un de nos associés, garant du dispositif qualité de la mission et de la méthodologie développée par MANAGERIM.
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