Directeur de Clinique de Transition

Directeur de Clinique de Transition

Le management de transition est une solution managériale performante à la disposition des entreprises et organisations de toutes tailles, pour faire face à une problématique inédite, une urgence managériale ou accélérer leur transformation.

Notre cabinet MANAGERIM, expert en management de transition, vous propose des managers de transition en direction d’établissements de santé, partout en France et à l’international.

Notre communauté d’intervenants en direction de clinique regroupe des managers de transition disposant :

• d’une longue expérience dans la supervision clinique et la gestion de programmes,
• d’excellentes capacités organisationnelles et de management,
• d’une solide compréhension des procédures de budgétisation et de suivi et pilotage des performances d’établissements de santé,
• d’une excellente connaissance des normes et des réglementations dans le domaine clinique,
• ainsi que d’excellentes compétences de communication et relationnelles.

Nos managers de transition sont des femmes et des hommes sélectionnés à l’issue d’un processus rigoureux et exigeant autant pour leur savoir-faire que pour leur savoir-être.

Les missions d’un directeur de clinique de transition

Le directeur de clinique de transition assure la direction opérationnelle et stratégique d’un établissement de santé. A ce titre il conduit une politique efficiente de développement continu de la qualité des soins au bénéfice des patients ou résidents et veille à la bonne organisation des services cliniques, médicotechniques, de rééducation, techniques et administratifs de l’établissement.

En fonction des établissements, ses missions peuvent inclure de nombreuses responsabilités :

• Management des équipes
• Planification et supervision de toutes les opérations et tous les programmes administratifs ou de soins aux patients
• Attribution des patients et élaboration et suivi des plannings de tous les employés
• Élaboration/refonte des stratégies et des plans pour le service clinique conformément aux normes de la société
• Élaboration et mise en œuvre d’un plan d’amélioration de la performance opérationnelle
• Conduite du changement dans un contexte réglementaire et financier en constante évolution
• Contrôle de la conformité aux directives juridiques, aux politiques internes et aux normes de qualité

Pourquoi faire appel à un manager de transition directeur de clinique du cabinet de management de transition MANAGERIM ?

Nos Directeurs de clinique de transition disposent d’expériences préalables réussies en management d’établissements de santé, ce qui leur permet de s’adapter rapidement à de nouveaux contextes et d’être immédiatement opérationnels.

Ils interviennent sur des missions à forte valeur ajoutée dans des situations variées :

• Remplacement au pied levé d’un directeur de clinique
• Optimisation de la performance opérationnelle
• Redressement, restructuration
• Direction de projet complexe : mise en place/renforcement de la politique et des dispositifs qualité pour l'obtention d’une accréditation, ouverture ou fermeture d’établissement…
• Gestion d’une crise
• …

Tout au long de leurs missions, nos managers de transition sont accompagnés par l’un de nos associés, garant du dispositif qualité de la mission et de la méthodologie développée par MANAGERIM.