Directeur des Opérations de Transition

Management de Transition sur la Fonction COO

Le management de transition est une solution managériale performante à la disposition des entreprises, de toutes tailles, pour faire face à une problématique inédite, une urgence managériale ou accélérer leur transformation.

Notre cabinet MANAGERIM, expert en management de transition, vous propose des managers de transition spécialisés dans le management des opérations, partout en France et à l’international.

Notre communauté d’intervenants en direction des opérations regroupe des managers de transition disposant d’un fort leadership, d’expertises sectorielles et de solides expériences et compétences en pilotage des opérations et amélioration de la performance opérationnelle (ex : Lean Management…).

Nos managers de transition sont des femmes et des hommes sélectionnés à l’issue d’un processus rigoureux et exigeant autant pour leur savoir-faire que pour leur savoir-être.

Les missions d’un directeur des opérations de transition

Rattaché directement à la direction générale, le directeur des opérations de transition (COO ou Chief Operating Officer en anglais) est responsable de la stratégie opérationnelle et en charge d'optimiser la performance de l’entreprise (chiffre d’affaires, marges…). Il participe activement au développement de l’activité et veille à anticiper les évolutions de marché et gérer les risques.

En fonction des entreprises, ses missions peuvent inclure de nombreuses responsabilités :

• Participation à la définition et mise en œuvre opérationnelle de la feuille de route stratégique
• Supervision des opérations et management des fonctions et des équipes sous sa responsabilité (Usines, Achats, Supply Chain, Qualité, Services Techniques…)
• Pilotage de la performance des opérations et suivi des dépenses et des indicateurs clés (KPI)
• Mise en œuvre d’actions continues pour stimuler la croissance et/ou améliorer la performance, les processus et la productivité
• Participation au lancement de nouvelles activités ou nouveaux produits

Pourquoi faire appel à un manager de transition directeur des opérations du cabinet de management de transition MANAGERIM ?

Nos managers de transition experts en management des opérations disposent d’expériences préalables réussies dans des situations à forts enjeux (décroissance, transformation, redressement, restructuration…), ce qui leur permet de s’adapter rapidement à de nouveaux contextes et d’être immédiatement opérationnels.

Nos directeurs des opérations de transition (COO) interviennent sur des missions à forte valeur ajoutée dans des situations variées :

• Remplacement temporaire au pied levé d’un directeur des opérations
• Audit flash de la performance globale de vos opérations
• Structuration et mise en œuvre d’un plan d’amélioration des performances opérationnelles
• Structuration, refonte ou renforcement de processus
• Redressement, restructuration ou retournement
• Direction de projets complexes : intégration d’une acquisition, lancement d’une nouvelle activité, pilotage d’un carve out, ouverture ou fermeture d’un site, mise en place d’un Plan de Sauvegarde de l’Entreprise (PSE)…
• Gestion de crise
• Conduite du changement

Tout au long de leurs missions, nos managers de transition sont accompagnés par l’un de nos associés, garant du dispositif qualité de la mission et de la méthodologie développée par MANAGERIM.