Énergie, Utilities & Renouvelables

Le Management de Transition dans le Secteur Énergie, Utilities & Renouvelables

Les secteurs de l’énergie, des utilities et de l’environnement sont en profonde mutation.

Il n’y a pas d’activité humaine qui ne soit pas consommatrice d’énergie, directement ou indirectement. Les besoins énergétiques sont aujourd’hui, pour la plupart, couverts par les énergies fossiles. En plus d’être épuisables, elles représentent plus des deux tiers des émissions de G.E.S. imputables aux activités humaines.

Face à ces enjeux, les entreprises du secteur doivent participer à la transition énergétique en poursuivant leurs efforts de transformation et notamment en adaptant leurs modèles économiques et en offrant des solutions permettant de :

• développer les énergies renouvelables (éolien, photovoltaïque, géothermie, biomasse…) notamment par la résolution des problématiques de stockage
• réduire les consommations d'énergie dans l'ensemble des usages (industrie, résidentiel, tertiaire, transport), par un meilleur recours à des technologies existantes ou à venir
• rendre l’électricité accessible au plus grand nombre par la mise en œuvre d’infrastructures et de systèmes énergétiques décentralisés dans les pays en développement et principalement en Afrique

La mise au point de ces offres nécessite de maîtriser les technologies du digital (Big data, IoT, intelligence artificielle, compteurs communicants, smart home, smart grids, smart cities...).

Les entreprises du secteur accélèrent leur mutation pour renforcer leur compétitivité et doivent notamment :

• Renforcer les efforts de recherche & développement et d’innovation
• Accélérer la transformation digitale de leurs outils, méthodes et process
• Dynamiser les démarches d’amélioration continue de la performance
• Renforcer de manière continue leur capacité en management de projets complexes et le suivi et pilotage financier des grands projets
• Dynamiser la politique de gestion des ressources humaines, de formation et de gestion et rétention des talents

MANAGERIM, votre cabinet de management de transition, expert des secteurs énergie, utilities & renouvelables

Nos managers de transition sont des femmes et des hommes, dirigeants et cadres expérimentés, disposant tous d’expériences préalables réussies en conduite de projets de transformation dans les secteurs énergie, utilities & renouvelables.

Ils ont développé une connaissance fine des process et des défis de différentes filières industrielles auprès de multiples acteurs (grands groupes, ETI et PME, start-up) :

• Ingénieries, producteurs d’énergie (électricité, gaz…) et fournisseurs de solutions énergétiques (industrie, bâtiment, transport),
• Gestionnaires de réseaux de transport et de distribution,
• Acteurs de la filière nucléaire, des énergies renouvelables, de l’industrie pétrolière, de la gestion du cycle de l’eau, de la valorisation des déchets….

Ils accompagnent nos clients, entreprises de toutes tailles, de manière très opérationnelle, pour une durée temporaire (de 4 à 12 mois) dans :

• des situations d’urgence managériale :
  • remplacement temporaire d’un manager (DG, DRH, DAF, directeur de site, directeur de projet, production, maintenance, technique, R&D qualité, HSE, achats, supply chain, contract management, juridique, commercial, marketing…)
  • renforcement ponctuel d’une équipe
  • gestion d’une situation de crise
• le pilotage d’un projet de transformation
• le pilotage de projets d’amélioration de la performance sur les plans financiers, contrôle de gestion, RH, SI (mise en place d’ERP…)
• la conduite de projets complexes
• des programmes de réorganisation, de restructuration, de redressement, de retournement ou de fusion ou acquisition (M&A)
• l’apport d’une expertise pointue et spécifique en matière de :
  • Qualité et/ou Hygiène Sécurité et Environnement – QHSE / HSE
  • Maintenance et Travaux Neufs
  • Technique
  • R&D
  • Gestion des relations sociales
  • RSE
  • Communication
  • Paie et SIRH
  • Juridique
  • Digitalisation
  • PMO
  • Big data, IoT, intelligence artificielle, Smart Technologies, Systèmes communicants
  • Production / stockage d’énergies renouvelables (éolien, photovoltaïque, géothermie, biomasse…)
  • Efficacité énergétique (industrie et bâtiment)
  • Mobilité verte,
  • …

Exemples de fonctions occupées par nos managers de transition

Voici quelques exemples de mise à disposition rapide et ciblée de managers de transition :

• Directeur Grand Projet de Transition : pilotage et coordination du développement d’une centrale de cogénération (projet majeur en Europe)
• Directeur financier de transition pour un leader du secteur de l’énergie : management des équipes, accompagnement d’un projet déploiement de SAP, refonte des processus du département du contrôle de gestion et redéfinition des modes de calcul des coûts, réalisation de la clôture annuelle sur une douzaine d’entités juridiques
• Directeur Général de Business Unit de transition dans le cadre du lancement d’une nouvelle offre innovante de rénovation énergétique dédiée au secteur des bailleurs sociaux
• Directeur d’un Grand Projet de Transition pour un acteur de la construction (éolien offshore)
• Directeur des Ressources Humaines de transition dans le cadre d’un management-relais pour une Business Unit Energie Europe : management des équipes, pilotage d’un programme de transformation et renforcement de la politique de gestion des talents
• Directeur de Projet de transition : direction d’un grand projet photovoltaïque pour un leader des services à l’énergie
• Responsable Paie de Transition dans le cadre un management relais et du déploiement d’un nouveau SIRH pour un acteur du secteur de la propreté
• Juriste Senior Contrats Internationaux et Contract Manager de transition (secteur énergie)
• Directeur des Systèmes d’Information pour piloter un projet de mise en place d’un nouvel ERP