Directeur Rémunérations & Avantages Sociaux de Transition

Directeur Rémunérations et Avantages Sociaux (COMP & BEN) de Transition

Le management de transition est une solution managériale performante à la disposition des entreprises de toutes tailles pour faire face à une problématique inédite, une urgence managériale ou accélérer leur transformation.

Notre cabinet MANAGERIM, expert en management de transition, vous propose des managers de transition spécialisés en direction rémunérations et avantages sociaux partout en France et à l’international.

Notre communauté d’intervenants experts rémunérations et avantages sociaux regroupe des managers de transition ayant une forte connaissance en matière de Compensation & Benefits, des bases solides en droit et fiscalité ainsi qu’un grand sens de la communication et du relationnel, des qualités d’analyses et de synthèse.

Nos managers de transition sont des femmes et des hommes sélectionnés à l’issue d’un processus rigoureux et exigeant autant pour leur savoir-faire que pour leur savoir-être.

Les missions d’un directeur rémunérations et avantages sociaux (COMP & BEN) de transition

Le directeur rémunérations et avantages sociaux (Comp & Ben) de transition coordonne, harmonise, oriente, ajuste la politique de rémunération de l’entreprise et conseille les opérationnels dans son application.

Ses missions varient selon les entreprises et peuvent inclure diverses responsabilités :

• Manager les équipes sous sa responsabilité
• Effectuer une veille sur les rémunérations pratiquées pour des métiers comparables, sur un environnement économique du même type et sur une zone géographique donnée
• Réaliser et coordonner des études qualitatives et quantitatives, dites « enquêtes de rémunération », sur l’ensemble des populations ou spécifiques (notamment expatriés, impatriés)
• Comparer le montant et la structure des rémunérations pratiquées dans l’entreprise avec les données du marché
• Analyser les écarts constatés par type de métiers, zone géographique ou région, niveau de classification (audit de rémunération)…
• Proposer au comité de direction des scénarios d’ajustement selon la stratégie de l’entreprise
• Appuyer et conseiller les managers et les opérationnels dans le cadre de leurs décisions en matière de rémunération (recrutement, promotion, conditions d’expatriation…)
• Mettre en place et suivre l’application de nouveaux systèmes de rémunération.

Pourquoi faire appel à un manager de transition directeur rémunérations et avantages sociaux (COMP & BEN) de transition du cabinet de management de transition MANAGERIM ?

Nos managers de transition experts de la fonction Comp & Ben disposent d’expériences préalables réussies :

• dans des entreprises de tailles et secteurs variés à l’échelle nationale et internationale
• dans le cadre de situations à forts enjeux (reprise en main de la fonction, gestion de rémunérations complexes multi-conventions et multi-sociétés, gestion de crise, transformation, fusion, acquisition, externalisation, mise en place de CSP - centre de services partagés…),

ce qui leur permet de s’adapter rapidement à de nouveaux contextes et d’être immédiatement opérationnels.

Nos directeurs ou responsables rémunérations et avantages sociaux de transition interviennent sur des missions à forte valeur ajoutée dans des situations variées :

• Remplacer temporairement au pied levé un manager de la fonction Compensation & Benefits : Directeur ou Responsable Rémunérations et Avantages Sociaux, Responsable Comp & Ben, Reward Manager, Compensation Management, Chargé de la rémunération…
• Manager la fonction Compensation & Benefits et les équipes (cost controller, experts C&B…) en étroite collaboration avec la Direction des Ressources Humaines
• Apporter un renfort opérationnel d’une équipe dans une période de surcharge d’activité
• Structurer ou renforcer des politiques de rémunération en cohérence avec la stratégie et le marché (lignes directrices pour les décisions en matière de rémunération fixe, variable, individuelle et collective, rémunération différée, intéressement, participation, actionnariat et épargne salariale : PEE, Perco)
• Structurer ou renforcer les politiques en matière d’avantages sociaux (retraite, prévoyance, frais de santé…) et d’avantages en nature (voiture, téléphone, ordinateur portable, chèques repas, indemnité de transport, aide au logement…).
• Harmoniser les process et la gestion des rémunérations et des avantages sociaux entre les différentes entités tout en tenant compte des spécificités locales
• Conduire des analyses comparatives des rémunérations sur le marché par fonction clé et identifier les tendances et faits porteurs d’avenir
• Proposer puis mettre en œuvre des actions pour renforcer la performance de la politique de rémunération et son impact sur la performance de l’entreprise
• Renforcer les pratiques en matière de gestion des expatriés et la politique de mobilité internationale
• Conduire du changement

Tout au long de leurs missions, nos managers de transition sont accompagnés par l’un de nos associés, garant du dispositif qualité de la mission et de la méthodologie développée par MANAGERIM.