Contrôleur Financier de Transition

Contrôleur Financier de Transition

Le management de transition est une solution managériale performante à la disposition des entreprises de toutes tailles pour faire face à une problématique inédite, une urgence managériale ou accélérer leur transformation.

Notre cabinet MANAGERIM, expert en management de transition, vous propose des managers de transition spécialisés dans le contrôle financier partout en France et à l’international.

Notre communauté d’intervenants en contrôle financier regroupe des managers de transition disposant de fortes connaissances en finance et comptabilité, de capacités d’organisation, d’un esprit d’analyse et de synthèse, d’une très bonne connaissance de divers outils informatiques de gestion (SAP, ACCESS, Hyperion HFM…) et de fortes capacités de communication.

Nos managers de transition sont des femmes et des hommes sélectionnés à l’issue d’un processus rigoureux et exigeant autant pour leur savoir-faire que pour leur savoir-être.

Les missions d’un contrôleur financier de transition

Le contrôleur financier de transition supervise tous les aspects comptables et financiers d’une entreprise, d’une filiale, d’un site ou d’une ligne d’activités. Il est le garant des procédures financières au sein de l’entreprise par des vérifications régulières budgétaires et des audits et le garant de la conformité et de la fiabilité des comptes sociaux sur son périmètre d’intervention.

En fonction des entreprises, ses missions peuvent inclure de nombreuses responsabilités :

• Analyse économique et prévisionnelle pour les comptes financiers à venir
• Certification budgétaire des comptes

• Établissement des comptes sociaux et fiscaux de la société et de l’ensemble des déclarations afférentes
• Animation de l’ensemble du processus budgétaire en relation avec les Directions opérationnelles de l’entité
• Gestion de la trésorerie et suivi des relations avec les banques
• Validation des projets d’investissement (justification économique, étude de rentabilité) et suivi des immobilisations (mise en service, contrôle a posteriori du ROI...)

Pourquoi faire appel à un manager de transition contrôleur financier du cabinet de management de transition MANAGERIM ?

Nos managers de transition experts en contrôle financier disposent d’expériences préalables réussies :

• sur différents sites industriels ou tertiaires de toutes tailles,
• dans des situations à forts enjeux (décroissance, hypercroissance, transformation, redressement, restructuration…),

… ce qui leur permet de s’adapter rapidement à de nouveaux contextes et d’être immédiatement opérationnels.

Nos contrôleurs financiers agissent en Business Partner et interviennent sur des missions à forte valeur ajoutée dans des situations variées :

• Remplacer temporairement au pied levé un contrôleur financier (contrôleur financier usine, contrôleur commercial, contrôleur de gestion projet, directeur ou responsable du contrôle de gestion …)
• Manager les équipes financières sous leurs responsabilités (contrôleurs de gestion, comptables…)
• Assurer la responsabilité du contrôle de gestion (clôtures, budget prévisionnel, trésorerie, reporting) ainsi que de la supervision de la comptabilité statutaire, la trésorerie et la revue fiscales (TVA, IS…)
• Évaluer des Risques et Opportunités susceptibles d’impacter les résultats financiers et surveiller les marges
• Apporter un support aux différents services (direction, production, commerciaux…)
• Renforcer et fiabiliser les process de clôture et de prévisionnel (forescat)
• Mettre en place nouveaux reportings pour mieux piloter l’activité
• Piloter un plan de réduction des coûts
• Participer au redressement d’un site en difficulté opérationnelle ou financière (plan d’actions d’amélioration de la rentabilité et du cash-flow)
• Mettre en place un nouvel ERP ou d’un nouveau système comptable
• Implémenter la déclinaison opérationnelle au niveau local de projets initiés par la Direction financière Groupe
• Assurer le suivi de projets spécifiques (investissements, grand projet…)
• Gérer une crise
• Conduire le changement

Tout au long de leurs missions, nos managers de transition sont accompagnés par l’un de nos associés, garant du dispositif qualité de la mission et de la méthodologie développée par MANAGERIM.