L'approche MANAGERIM :
un déploiement opérationnel
en 24 à 72 heures
Une méthodologie propriétaire éprouvée, orientée continuité d'activité et ROI immédiat.
De la qualification du besoin au passage de relais, notre processus garantit l'intervention ciblée d'un dirigeant ou manager de transition hautement expérimenté, couplée à un accompagnement continu par nos Associés et nos Talent & Business Managers.
d'intervention exclusif
en mode Plug & Play
dans notre vivier européen
Le constat
Le temps est votre
actif le plus précieux
Face au départ soudain d'un profil clé exigeant un management relais immédiat, ou face à l'urgence d'une situation de crise, d'un LBO ou d'un projet de transformation complexe, le temps est votre actif le plus précieux.
Pour prévenir tout risque de vacance managériale et répondre aux exigences des Directions Générales et des Fonds d'Investissement, nous avons conçu une méthodologie propriétaire éprouvée, orientée sur la continuité d'activité et le ROI immédiat : Fast Transition To Success©.
Notre processus exclusif
Six étapes, de l'urgence
à la pérennisation
Un processus d'intervention millimétré qui transforme
votre urgence managériale en succès opérationnel mesurable
Cadrage
Qualification précise du besoin
La réussite d'une mission de management de transition repose sur la parfaite compréhension de votre écosystème.
Dès nos premiers échanges, nous cadrons rapidement et précisément la situation, avec vous.
Sourcing
Sourcing et évaluation des managers de transition
Nous identifions le manager de transition idéalement adapté — non seulement à la fonction, mais à votre typologie de situation, à votre secteur, au niveau de maturité de votre organisation et au style de leadership requis.
Shortlist · 24 à 72h
Présentation de profils ciblés et entretiens
Dans des délais extrêmement courts — généralement sous 24 à 72 heures — nous vous soumettons une sélection resserrée de profils parfaitement calibrés pour relever votre défi.
Lancement
Contractualisation et démarrage rapide
Dès la validation du finaliste, nous sécurisons le cadre administratif en un temps record pour garantir un démarrage sans friction.
Impact
Onboarding, immersion et actions à impact
Dès son arrivée, le manager de transition s'immerge dans votre écosystème pour en comprendre les rouages, affiner les priorités et engager les premières actions d'impact.
Pérennisation
Suivi, pilotage et passage de relais
MANAGERIM reste engagé à vos côtés du premier au dernier jour pour sécuriser l'atteinte de vos objectifs et organiser un passage de relais parfaitement maîtrisé.
Notre métier ne consiste pas à placer un profil, mais à enclencher une dynamique. Chaque jour compte : c'est pourquoi nous avons fait de la vitesse d'exécution et de l'accompagnement humain une méthode, pas une promesse
Ce qui fait la différence
Bien plus qu'un placement de profil
Ce qui distingue l'approche MANAGERIM : un accompagnement humain,
continu et sur-mesure à chaque étape
Réactivité absolue
Une shortlist qualifiée en 24 à 72 heures et un démarrage en mode Plug & Play dès J1, sans inertie administrative
Le rôle de Sparring Partner
Nos Associés et Talent & Business Managers vous accompagnent à la décision et challengent le manager tout au long de la mission
Tiers de confiance
Un canal d'échange privilégié et confidentiel avec vous, pour faire passer des messages en toute liberté et ajuster la mission en continu
Zéro contrainte RH
Un contrat de prestation BtoB qui vous décharge totalement de la gestion administrative et des risques liés à l'embauche
Quick Wins mesurables
Des premiers résultats tangibles dès les premières semaines, pour asseoir la légitimité du manager et enclencher la dynamique
Pérennisation des résultats
Un passage de relais (Handover) rigoureux qui ancre durablement les acquis bien au-delà de la fin de mission
Une méthodologie orientée
continuité d'activité et ROI immédiat
De la qualification du besoin au passage de relais, chaque étape sécurise vos enjeux opérationnels et financiers. Fast Transition To Success© n'est pas une promesse, c'est un processus
Quand faire appel à nous
Trois situations types,
une même réactivité
Notre méthodologie s'adapte à chaque contexte d'intervention,
de l'urgence managériale au pilotage d'un projet de fond
Continuité
Management relais
& renfort
Congé prolongé, vacance d'un poste clé, surcroît d'activité, renfort sur un projet : il faut un manager opérationnel immédiatement pour assurer la continuité sans rupture.
Transformation
Transformation
& conduite du changement
Réorganisation, déploiement d'un ERP, intégration post-acquisition, transformation industrielle : il faut un manager doté d'une forte intelligence émotionnelle pour embarquer les équipes.
Urgence · Crise
Gestion de crise
& reprise au pied levé
Départ soudain d'un manager, difficulté financière, restructuration, accident industriel : il faut un manager capable de prendre les commandes avec autorité naturelle, immédiatement.
Questions fréquentes
Tout savoir sur notre
méthodologie de transition
Quelle est la méthodologie de management de transition de MANAGERIM ?
MANAGERIM s'appuie sur une méthodologie propriétaire, Fast Transition To Success©, structurée en 6 étapes : (1) cadrage et qualification du besoin, (2) sourcing et évaluation des managers de transition, (3) présentation d'une shortlist sous 24 à 72h, (4) contractualisation et démarrage rapide, (5) onboarding et actions à impact, (6) suivi, pilotage et passage de relais. Chaque étape est supervisée par nos Associés et Talent & Business Managers.
En combien de temps un manager de transition peut-il être mobilisé ?
MANAGERIM présente une shortlist qualifiée de 2 à 3 managers de transition en 24 à 72 heures. Après validation, le manager retenu démarre en mode Plug & Play dès le premier jour (J1), sans inertie administrative, grâce à un cadre contractuel sécurisé en un temps record.
Comment MANAGERIM sélectionne-t-il le bon manager de transition ?
Au-delà des compétences techniques (hard skills), nous évaluons le savoir-être (soft skills) indispensable à votre terrain : leadership, autorité naturelle, intelligence émotionnelle, résilience. Nous cartographions ces qualités et dressons un portrait-robot aligné sur votre culture d'entreprise, gage d'intégration rapide et de légitimité immédiate auprès de vos équipes.
Quel accompagnement MANAGERIM assure-t-il pendant la mission ?
Nos Associés et Talent & Business Managers assurent un suivi de proximité continu : points d'étape sur les KPI, réunions tripartites (client, manager, MANAGERIM), rôle de Sparring Partner et de Tiers de confiance. Vous disposez d'un canal d'échange privilégié et confidentiel tout au long de la mission, dont le rythme s'ajuste à vos préférences.
Que se passe-t-il à la fin d'une mission de management de transition ?
Une mission réussie est une mission dont la fin est anticipée. Le manager de transition organise un passage de relais (Handover) rigoureux vers son successeur ou vos équipes internes, afin d'assurer un transfert fluide et de pérenniser les résultats obtenus bien au-delà de notre intervention.
Le management de transition implique-t-il des contraintes RH pour l'entreprise ?
Non. MANAGERIM établit un contrat de prestation de services BtoB qui vous décharge totalement de la gestion administrative et des risques liés à l'embauche : zéro contrainte RH, flexibilité totale d'ajustement de la durée, et un seul interlocuteur pour piloter la mission.
Dans quelles situations faire appel au management de transition ?
Le management de transition répond à de nombreux contextes : départ soudain d'un dirigeant et management relais, gestion de crise, restructuration ou PSE, transformation et conduite du changement, pilotage d'un projet complexe, redressement d'une performance dégradée, accélération de la croissance, ou encore opération de LBO, carve-out ou M&A portée par un fonds d'investissement. MANAGERIM qualifie précisément votre situation dès l'étape de cadrage.
Combien coûte une mission de management de transition ?
Le coût d'une mission s'établit sur la base d'un Taux Journalier, défini selon le niveau d'expertise du profil, la complexité des enjeux et la durée de la mission. Chez MANAGERIM, l'intervention d'un manager de transition se conçoit comme un investissement à ROI rapide et mesurable (optimisation financière, redressement, gain de productivité) et non comme une charge. Le Taux Journalier de chaque profil vous est communiqué dans le dossier de présentation, dès l'étape de shortlist.
Échangeons sur votre situation et vos enjeux
Décrivez-nous votre contexte : MANAGERIM enclenche sa méthodologie
et vous présente une shortlist qualifiée en 24 à 72 heures