Directeur du Digital (CDO) de Transition

Directeur du Digital / Chief Digital Officer (CDO) de Transition

Le management de transition est une solution managériale performante à la disposition des entreprises de toutes tailles pour faire face à une problématique inédite, une urgence managériale ou accélérer leur transformation.

Notre cabinet MANAGERIM, expert en management de transition, vous propose des managers de transition spécialisés en transformation digitale partout en France et à l’international.

Notre communauté d’intervenants en transformation digitale regroupe des managers de transition en top et middle management (directeur du digital, directeur du numérique, chief digital officer, directeur de programme digital…) disposant :

• de solides expériences en élaboration et mise en œuvre d’un plan d’actions global de transformation digitale,
• d’expertises sectorielles,
• d’un fort leadership et d’une bonne hauteur de vue stratégique,
• d’une forte sensibilité digitale / maîtrisant les technologies digitales et marketing,
• de fortes compétences en management de projets digitaux stratégiques,
• d’une expérience réussie en management d’équipes internes et externes,
• d’une bonne capacité de gestion budgétaire,
• d’expertises en conduite du changement et transformation digitale.

Nos managers de transition sont des femmes et des hommes sélectionnés à l’issue d’un processus rigoureux et exigeant autant pour leur savoir-faire que pour leur savoir-être.

Les missions d’un directeur du digital / chief digital officer (CDO)

Le CDO de transition est un manager expérimenté à qui notre client confie de manière temporaire la transformation numérique/digitale de l’entreprise ou d’une partie de ses activités et process. Le Directeur du Digital de transition renforce et pilote la stratégie digitale pour intégrer les nouvelles technologies de communication aux outils et méthodes déjà existants.

Ses missions incluent diverses responsabilités selon les entreprises :

• Elaboration et mise en œuvre d’un plan d’actions global digital en relation avec le business, la DSI et la Direction Générale (ex : applications mobiles, gestion du réseau social interne et des réseaux externes, changement des solutions informatiques…)
• Management des équipes dédiées (webmarketing, stratégie, opérationnels…) et des équipes techniques internes et externes
• Déploiement des projets digitaux en interne auprès des différents services et chefs de projets, et coordination des équipes
• Pilotage du budget pour assurer la bonne réalisation des objectifs
• Conduite de benchmark, veille continue et pilotage d’actions pour stimuler l’innovation interne

Pourquoi faire appel à un manager de transition directeur du digital du cabinet de management de transition MANAGERIM ?

Nos Directeurs du Digital ou Chief Digital Officer (CDO) de transition disposent d’expériences préalables réussies :

• dans le pilotage de projets de transformation numérique ou digitale
• dans des entreprises de différentes tailles (effectif en dizaines de personnes à plusieurs centaines ou milliers de salariés) en France ou à l’international en environnement multiculturel
• dans de multiples secteurs industriels : services, retail, agroalimentaire, pharmaceutique, chimie, automobile, aéronautique, mécanique, métallurgie, plasturgie, packaging, textile, papeterie, bois…
• dans différents contextes (croissance, hypercroissance, décroissance, restructuration, fusion, gestion de crise…)

Ils savent s’adapter rapidement et être immédiatement opérationnels.

Nos managers de transition CDO interviennent sur des missions à forte valeur ajoutée dans des situations variées :

• Remplacer temporairement au pied levé un manager sur les fonctions digitales : directeur du digital, directeur du numérique, chief digital officer…
• Apporter un renfort opérationnel et un regard expert à une équipe en charge de la transformation digitale de l’entreprise dans une période de surcharge d’activité
• Manager les équipes en charge de projets digitaux (webmarketing, développeurs, analystes programmeurs, UI designers…) et les prestataires externes
• Conduire un audit flash de l’organisation puis proposer une stratégie digitale et plan d’actions de transformation numérique
• Gérer et déployer des projets digitaux stratégiques
• Assurer le bon déploiement des projets et le suivi de la performance du plan d’exécution de transformation digitale
• Conduire le changement

Tout au long de leurs missions, nos managers de transition sont accompagnés par l’un de nos associés, garant du dispositif qualité de la mission et de la méthodologie développée par MANAGERIM.