Elles y ont recours pour accéder à des compétences spécialisées, accélérer l’exécution des projets et rester flexibles face aux variations d’activité ou aux changements organisationnels.
La plupart des missions durent entre 3 et 12 mois, selon les besoins de l’entreprise et la complexité de la situation.
Le Management de Transition consiste à faire appel à un dirigeant expérimenté, de manière temporaire, pour piloter un projet, gérer une période de changement ou résoudre un défi stratégique.