De la PME et l'ETI au Grand Groupe
et ses filiales, nous accompagnons
vos enjeux critiques
PME, ETI, Grands Groupes, Fonds d'Investissement et Start-ups : MANAGERIM déploie les meilleurs managers de transition aux moments charnières de votre trajectoire — management relais, transformation, accélération de la croissance, gestion de crise.
accompagnées sur-mesure
dans notre vivier européen
Notre approche client
Une réponse sur-mesure
à chaque écosystème
Notre cabinet de management de transition accompagne les organisations et leurs dirigeants à des moments charnières de leur trajectoire. Qu'il s'agisse de pallier l'absence d'un dirigeant ou d'un manager sur un poste clé via un dispositif de management relais, de faire face à une situation de crise, d'accélérer une transformation ou de structurer une phase de forte croissance, MANAGERIM déploie des solutions de Direction de Transition résolument premium.
Face à l'urgence et à la complexité de vos enjeux, notre méthodologie exclusive Fast Transition To Success© garantit une réponse sur-mesure et immédiatement opérationnelle. Nous mobilisons des dirigeants, managers et experts aguerris, capables de s'approprier instantanément vos défis pour fédérer vos équipes, sécuriser votre gouvernance et assurer un pilotage rigoureux de vos opérations et de votre performance.
Ils nous ont fait confiance
Quelques références
Cet aperçu ne représente qu'un échantillon de nos clients. Une grande partie de nos missions demeure strictement confidentielle, et de nombreux clients ne sont pas cités.
Par respect de la confidentialité de chaque intervention, aucun lien n'est établi entre un logo et une mission.
Notre expertise par typologie
Quatre profils d'entreprise,
quatre dispositifs sur-mesure
Chaque type d'entreprise a ses propres enjeux. Nous avons conçu pour chacun une approche dédiée, parfaitement adaptée à son écosystème, sa taille et ses priorités
PME & ETI
Business case · ETI industrielle
Grands Groupes & Filiales
Business case · Hautes Technologies & Défense
Fonds d'Investissement & Private Equity
Business case · Éditeur de logiciels SaaS
Start-ups & Scale-ups
Business case · Scale-up GreenTech (série A)
Ils nous font confiance
En pleine restructuration, nous avions besoin d'un DRH de transition expert en relations sociales. MANAGERIM a compris nos enjeux et les spécificités de nos activités, et proposé 3 excellents profils en quelques jours. La manager de transition que nous avons choisie a su faire bouger les lignes en trouvant la posture adaptée. Le dialogue social a été mené avec justesse, dans un climat apaisé
Ce que nos clients valorisent
Une exigence reconnue
à chaque étape
Réactivité
Une shortlist qualifiée en 24 à 72 heures,
là où chaque jour compte
Compréhension de votre contexte
Une équipe qui saisit votre contexte, votre secteur et vos enjeux et priorités dès le premier échange
Pertinence des profils
Des managers de transition sélectionnés avec précision, alignés sur la fonction et le secteur d'activités comme sur votre culture d'entreprise
Engagement
Des Talent & Business Managers pleinement investis pour mobiliser le manager de transition qu'il vous faut et veiller à la réussite de chaque mission
Confidentialité
Une discrétion absolue sur vos enjeux, garantie par des accords stricts à chaque intervention
Accompagnement sur la durée
Un suivi de proximité du premier jour au passage de relais, pour pérenniser les résultats
Tous secteurs d'activité
Nos clients dans tous les secteurs
De l'industrie (lourde, de process...), au retail, aux services, au BTP et au médico-social, nos managers de transition maîtrisent les codes et les enjeux de chaque secteur — pour un impact immédiat
Industrie & Production
Automobile, aéronautique, défense, ferroviaire, métallurgie, mécanique, électronique — industrie manufacturière et de process
Retail, Distribution & Conso
Grande distribution, distribution spécialisée, e-commerce, luxe, mode, FMCG, négoce
Process & Agro-industrie
Chimie, pétrochimie, agroalimentaire, matériaux, packaging — environnements normés (Seveso, ATEX)
Santé, Pharma & Sciences de la vie
Industrie pharmaceutique, CDMO, biotech, dispositifs médicaux, MedTech, cosmétique
Médico-social, ESS & Santé
Cliniques, hôpitaux, EHPAD, ESSMS (MAS, FAM, ESAT, IME), associations, fondations — Économie Sociale et Solidaire
Tech, Numérique & Services
SaaS, software, digital, télécoms, médias, cybersécurité, conseil, services B2B
BTP, Énergie & Environnement
Construction, génie civil, énergie, nucléaire, renouvelables, eau, environnement
Banque, Finance & Immobilier
Banque, assurance, mutuelles, services financiers, Private Equity, immobilier, PropTech
Logistique, Transport & Hôtellerie
Supply chain, transport, opérateurs logistiques, hôtellerie, restauration, tourisme, loisirs
Répartition de nos missions
Un portefeuille équilibré
La confidentialité, au cœur de notre déontologie
La discrétion de nos interventions est absolue. Au-delà de cet échantillon de références, nous nous tenons à votre disposition pour partager, lors d'un échange, des cas concrets et des références pertinentes dans votre secteur — voire, lorsque c'est possible, vous mettre en relation avec l'un de nos clients pour un témoignage direct.
Vous vous posez ces questions ?
Questions fréquentes sur
nos clients & nos interventions
Quels types d'entreprises MANAGERIM accompagne-t-il ?
MANAGERIM accompagne quatre grandes typologies de clients : les PME et ETI (45% des missions), les Grands Groupes et Filiales (40%), les Fonds d'Investissement et Private Equity (10%) et les Start-ups et Scale-ups (5%). Chaque typologie bénéficie de dispositifs sur-mesure adaptés à son écosystème et à ses enjeux spécifiques.
Pourquoi MANAGERIM n'associe-t-il pas ses logos clients à des missions précises ?
Par respect de la confidentialité absolue de chaque intervention. Les logos affichés ne constituent qu'un échantillon de nos références : une grande partie de nos missions demeure strictement confidentielle et de nombreux clients ne sont pas cités. Aucun lien n'est jamais établi entre un logo et une mission précise. Lors d'un échange direct, et dans le respect de nos engagements, nous pouvons vous partager des références plus précises et pertinentes dans votre secteur.
MANAGERIM accompagne-t-il les fonds de Private Equity ?
Oui. MANAGERIM intervient pour les Fonds d'Investissement et le Private Equity sur l'ensemble du cycle : éclairage stratégique pré-investissement (Due Diligence), Direction Générale (CEO) ou Restructuration (CRO) de transition, Direction Financière (CFO) sous LBO, opérations de Carve-out, et préparation à la sortie (exit) avec optimisation du multiple de valorisation.
Quelle est la durée d'une mission de management de transition ?
MANAGERIM mobilise un manager de transition immédiatement opérationnel pour une mission à durée déterminée. La durée varie selon la typologie de client et la nature de l'enjeu : de 2 à 12 mois pour un management relais en PME, jusqu'à 24 mois pour un redressement ou une mission sous LBO. La durée moyenne d'une mission MANAGERIM est de 9 mois, dans une fourchette de 2 à 18 mois.
MANAGERIM accompagne-t-il les start-ups et scale-ups ?
Oui. MANAGERIM accompagne les start-ups et scale-ups en phase de structuration et de passage à l'échelle (séries A, B, C) : Direction Générale et fonctions clés (interim CEO, COO, CFO, CHRO), Direction Technologique & Produit (CTO de transition, VP Software), accélération commerciale (VP Sales, CMO de transition) et Fractional Management — l'accès à une expertise C-Level à temps partiel, pour un pilotage stratégique maîtrisant le burn rate.
Un besoin urgent de compétences managériales ?
Décrivez-nous votre contexte : nos équipes vous présentent
une shortlist de 2 à 3 profils premium en 24 à 72 heures