Directeur des Ressources Humaines (DRH) de Transition

Management de Transition en Ressources Humaines

Le management de transition est une solution managériale performante à la disposition des entreprises, de toutes tailles, pour faire face à une problématique inédite, une urgence managériale ou accélérer leur transformation.

Notre cabinet MANAGERIM, expert en management de transition, vous propose des managers de transition spécialisés en ressources humaines, partout en France et à l’international.

Notre communauté d’intervenants en ressources humaines regroupe des managers de transition en top et middle management (DRH, RRH, experts RH…) disposant de solides expériences et compétences en :

  • pilotage de la fonction RH,
  • conduite de projets de transformation,
  • gestion des relations sociales,
  • droit du travail,
  • recrutement,
  • formation,
  • développement des talents,
  • paie,
  • gestion des rémunérations,
  • SIRH,
  • qualité de vie au travail,
  • communication…

Nos managers de transition sont des femmes et des hommes sélectionnés à l’issue d’un processus rigoureux et exigeant autant pour leur savoir-faire que pour leur savoir-être.

Les missions d’un directeur des ressources humaines de transition

Le directeur des ressources humaines de transition (DRH) définit, pilote et suit la bonne réalisation de la stratégie ressources humaines. La fonction accompagne la transformation générale de l’entreprise (performance, agilité, digitalisation…).

Ses missions incluent diverses responsabilités :

  • Manager les équipes RH sous sa responsabilité et développer leurs compétences
  • Donner le cap stratégique RH en concertation avec la Direction Générale et les opérationnels et le décliner pour chaque enjeu prioritaire
  • Impulser et piloter les grands chantiers RH
  • Représenter la direction avec les instances du personnel pour informer les salariés et partenaires sociaux des projets d’organisation RH
  • Piloter ou suivre l’évolution des projets de transformation et les indicateurs clés de performance et de résultats
  • Assurer un reporting régulier auprès de la Direction Générale

Pourquoi faire appel à un manager de transition en ressources humaines du cabinet de management de transition MANAGERIM ?

Nos managers de transition RH disposent d’expériences préalables réussies dans des situations à forts enjeux (transformation, fusion-acquisition, restructuration, gestion de crise…), ce qui leur permet de s’adapter rapidement à de nouveaux contextes et d’être immédiatement opérationnels.

Nos DRH ou RRH (Responsable Ressources Humaines) de transition interviennent sur des missions à forte valeur ajoutée dans des situations variées :

  • Remplacement temporaire au pied levé d’un manager de la fonction Ressources Humaines (DRH, RRH…)
  • Renfort opérationnel d’une équipe dans une période de surcharge d’activité
  • Amélioration des performances RH
  • Structuration, refonte ou renforcement de processus RH
  • Direction de projets complexes (signatures d’accords d’entreprise, restauration/optimisation du climat social, plans de développement des talents, mise en place d’une GPEC, mise en place d’un nouveau SIRH, digitalisation, intégration d’une nouvelle acquisition, réorganisation, plan de restructuration, fermeture de site…)
  • Gestion de crise : mise en œuvre d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE)…
  • Conduite du changement

Tout au long de leurs missions, nos managers de transition sont accompagnés par l’un de nos associés, garant du dispositif qualité de la mission et de la méthodologie développée par MANAGERIM.


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