Directeur d’EHPAD de Transition

Directeur d’EHPAD de Transition

Le management de transition est une solution managériale performante à la disposition des entreprises, associations et organisations de toutes tailles, pour faire face à une problématique inédite, une urgence managériale ou accélérer leur transformation.

Notre cabinet MANAGERIM, expert en management de transition, vous propose des managers de transition en direction d’établissements de santé, partout en France et à l’international.

Notre communauté d’intervenants experts en direction d’EHPAD regroupe des managers de transition disposant :

• d’une solide connaissance du secteur médico-social et gérontologique et de l’insertion sociale
• de réelles qualités managériales et relationnelles pour gérer et optimiser la relation avec les résidents et les équipes de soignants
• de solides connaissances législatives et réglementaires pour répondre aux exigences de qualité interne et externe imposées par le secteur très orienté sur la qualité des soins
• ainsi que des qualités de gestionnaire pour assurer la pérennité de l'établissement, en s'assurant de maintenir un taux d'occupation satisfaisant
• de fortes valeurs humaines, de solidarité et d'ouverture

Nos managers de transition sont des femmes et des hommes sélectionnés à l’issue d’un processus rigoureux et exigeant autant pour leur savoir-faire que pour leur savoir-être.

Les missions d’un directeur d’ehpad de transition

Le directeur/la directrice de maison de retraite (ou EHPAD) assure la gestion d'un établissement accueillant des personnes âgées touchées par la fragilité ou la dépendance. A ce titre, il assure le lien entre la résidence et les organismes de santé ou d’État comme l’ARS et le Conseil général. Il pilote aussi bien les enjeux médico-sociaux et humains de la structure que sa gestion administrative, financière et logistique.

En fonction des établissements ou organisations, ses missions peuvent inclure de nombreuses responsabilités :

• gestion et animation de l’EHPAD dans le respect du projet d’établissement,
• management du personnel placé sous sa responsabilité dans le respect du cadre réglementaire,
• animation des équipes pluridisciplinaires et renforcement des relations avec les familles,
• gestion administrative, technique et financière : préparation, négociation et suivi du budget,
• organisation de l’accueil et du cadre de vie des résidents, garant des conditions de sécurité
• renforcement des démarches qualité d’accompagnement des résidents et d’évaluation interne et externe.

Pourquoi faire appel à un manager de transition directeur d’ehpad du cabinet de management de transition MANAGERIM ?

Nos directeurs d’EHPAD disposent d’expériences préalables réussies en direction d’établissements de soin, ce qui leur permet de s’adapter rapidement à de nouveaux contextes et d’être immédiatement opérationnels.

Ils interviennent sur des missions à forte valeur ajoutée dans des situations variées :

• Remplacement temporaire au pied levé d’un directeur d’EHPAD
• Audit flash de l’organisation et de la performance globale d’un établissement
• Structuration et mise en œuvre d’un plan d’amélioration des performances opérationnelles
• Refonte ou renforcement de processus
• Reprise d’établissements en situation de crise, stabilisation et accompagnement du changement, remobilisation des équipes…
• Direction de projets complexes : ouverture ou fermeture d’EHPAD, renforcement du pilotage budgétaire, stratégies de développement, rationalisation (GPEC, masse salariale, achats, travaux...), renforcement de la démarche qualité…

Tout au long de leurs missions, nos managers de transition sont accompagnés par l’un de nos associés, garant du dispositif qualité de la mission et de la méthodologie développée par MANAGERIM.