Directeur des Relations Sociales de Transition

Directeur des Relations Sociales de Transition

Le management de transition est une solution managériale performante à la disposition des entreprises de toutes tailles pour faire face à une problématique inédite, une urgence managériale ou accélérer leur transformation.

Notre cabinet MANAGERIM, expert en management de transition, vous propose des managers de transition spécialisés dans les relations sociales partout en France et à l’international.

Notre communauté d’intervenants dans le domaine des relations sociales regroupe des managers de transition ayant de très bonnes connaissances dans le domaine des ressources humaines en matière juridique et droit social, de dialogue social et une maîtrise des différentes techniques de négociation, une bonne culture générale, économique et politique ainsi que des qualités d’écoute et de disponibilité, de diplomatie et de prudence.

Nos managers de transition sont des femmes et des hommes sélectionnés à l’issue d’un processus rigoureux et exigeant autant pour leur savoir-faire que pour leur savoir-être.

Les missions d’un directeur des relations sociales de transition

Le directeur des relations sociales de transition représente l’entreprise dans les négociations avec les différentes instances représentatives du personnel.

Ses missions varient selon les entreprises et peuvent inclure diverses responsabilités :

• Programmer les différentes échéances annuelles avec les instances représentatives du personnel (comité d’entreprise, comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail...)
• Préparer les évolutions sociales de l’entreprise en formalisant des propositions conformes à la stratégie de l’entreprise, à sa convention collective et au droit du travail
• Informer les différentes instances représentatives du personnel des projets de développement réglementaire et stratégiques de l’entreprise
• Déployer une stratégie de communication pour faciliter l’acceptation du changement par les partenaires sociaux et les salariés
• Animer les réunions avec les partenaires sociaux et négocier dans le but d’aboutir à un accord qui deviendra une nouvelle norme sociale au sein de l’entreprise
• Veiller à la bonne mise en œuvre des accords conclus et communiquer auprès des partenaires sociaux sur le déroulement des opérations
• Informer la direction de l’entreprise sur les différents indicateurs quantitatifs et qualitatifs qui permettent de suivre le climat social et d’anticiper les risques de crise.

Pourquoi faire appel à un manager de transition directeur des relations sociales de transition du cabinet de management de transition MANAGERIM ?

Nos managers de transition experts en gestion des relations sociales disposent d’expériences préalables réussies dans des entreprises de tailles et secteurs variés et dans le cadre de situations à forts enjeux (reprise en main de la fonction, accompagnement de changements profonds, gestion de crise, transformation…), ce qui leur permet de s’adapter rapidement à de nouveaux contextes et d’être immédiatement opérationnels.

Nos directeurs ou responsables des relations sociales de transition interviennent sur des missions à forte valeur ajoutée dans des situations variées :

• Remplacement temporaire au pied levé d’un Directeur des Relations Sociales (Responsable Juridique et Social, Responsable des Affaires Sociales, Responsable de la Gestion Sociale…)
• Organisation et animation du dialogue social (par exemple mise en place de CSE : organisation des élections, coanimation du Comité Central d’Entreprise…) et gestion de la communication sociale et coordination multi-établissements
• Contrôle de la conformité réglementaire des pratiques RH
• Gestion de la relation avec l’Administration du Travail
• Conduite des négociations collectives (par exemple en matière d’égalité professionnelle, d’intéressement…)
• Négociation et rédaction d’accords
• Conseil continu auprès des dirigeants et managers et des équipes RH en matière de droit social
• Développement d’un climat propice aux échanges et à la coopération avec les représentants du personnel
• Accompagnement des projets structurants d’organisation, de réorganisation, de transformation, de fusion… (communication, info-consultation, négociation…)
• Mise en place de PSE ou de PDV - Plans de Départs Volontaires le cas échéant
• Gestion du contentieux social en interaction avec les partenaires internes et les avocats
• Gestion de crise (crise COVID par exemple, mise en place d’une reprise d’activité en urgence…)
• Accompagnement au changement

Tout au long de leurs missions, nos managers de transition sont accompagnés par l’un de nos associés, garant du dispositif qualité de la mission et de la méthodologie développée par MANAGERIM.