Solution agile pour PME, ETI & Scale-ups

Manager à Temps Partagé : l'expertise pointue, le temps dont vous avez besoin

Bénéficiez d'un manager expérimenté quelques jours par semaine ou par mois pour structurer une fonction, piloter un projet ou accompagner une phase clé — sans recruter à temps plein. Une solution flexible, rentable et inscrite dans la durée.

Confier une mission Échanger sur vos enjeux

20 000+

Managers dans notre vivier

1 à 3j

Par semaine en moyenne

6-24 mois

Durée typique de mission

Engagement de durée

Définition

Qu'est-ce que le management à temps partagé ?

Une alternative agile au recrutement permanent : bénéficier d'un manager expérimenté à temps choisi, avec des objectifs clairs et un cadre flexible

Manager à Temps Partagé : Définition et Mode de Fonctionnement

Un manager à temps partagé (aussi appelé manager fractionné ou fractional manager) est un dirigeant ou cadre expérimenté qui partage son temps entre plusieurs entreprises sur une base régulière (quelques jours par semaine ou par mois), pendant une durée généralement comprise entre 6 et 24 mois.

Contrairement à un consultant qui formule des recommandations et reste en position externe, le manager à temps partagé est avant tout un « opérationnel » : il s'intègre à votre organigramme, prend des décisions, déploie des actions concrètes et fait bouger les lignes durablement.

Manager à Temps Partagé

Durée 6 à 24 mois (souvent plus long)
Intensité 1 à 3 jours / semaine ou par mois
Contexte Structuration, projet long, encadrement, suivi
Cible privilégiée PME, ETI, Scale-ups
Logique Continuité et accompagnement
Budget Optimisé (vs CDI ou temps plein)

Manager de Transition

Durée 3 à 18 mois (moyenne 9 mois)
Intensité Temps plein (5 jours / semaine)
Contexte Urgence, crise, redressement, transformation
Cible privilégiée Tous types d'entreprises
Logique Action rapide et impact immédiat
Budget Investissement court intense

Découvrir notre offre MT

Les deux solutions sont complémentaires : une mission de transition peut être prolongée en temps partagé, et inversement

Cas d'usage

Pourquoi faire appel à un manager à temps partagé ?

6 situations clés où le management à temps partagé devient particulièrement pertinent
pour structurer, sécuriser ou accélérer votre entreprise

Structurer une fonction clé

Créer ou structurer une Direction Financière, RH ou IT quand l'entreprise grandit mais qu'un recrutement à temps plein n'est pas encore justifié. Un manager senior pose les fondations, déploie les outils et forme les équipes

Piloter un projet stratégique dans la durée

Mener un projet à fort enjeu sur plusieurs mois : déploiement ERP, transformation digitale, certification qualité, structuration d'un Codir. Une présence régulière garantit cohérence et avancement

Encadrer et faire monter en compétences

Épauler un manager interne plus junior en lui apportant le recul et l'expérience d'un professionnel reconnu. Idéal pour sécuriser une montée en responsabilité ou une promotion interne

Améliorer une performance en continu

Confier le suivi d'une fonction support stratégique (qualité, finance, achats, supply chain, SI) à un expert présent quelques jours par semaine, plutôt que la diluer sur des ressources internes non spécialisées

Anticiper avant la crise

Mieux vaut mobiliser un manager à temps partagé en amont, en mode préventif, qu'attendre la crise pour réagir dans l'urgence. Cette approche stratégique maximise l'impact et limite les risques

Maîtriser son budget

Accéder à un profil senior de haut niveau à un coût optimisé : vous ne payez que le temps d'intervention réellement utile, sans charges sociales ni engagement long terme. Idéal pour les budgets contenus

Notre méthodologie

L'approche MANAGERIM du Management à Temps Partagé

Une démarche structurée en 5 étapes pour identifier, mobiliser et suivre le manager à temps partagé qui correspond précisément à votre contexte et à votre culture d'entreprise

Shared Time, Real Impact©

Cadrage sur-mesure de la mission

Avec notre client, nous précisons : situation, enjeux, objectifs, planning, localisation, profil requis, intensité de mobilisation (jours/semaine ou jours/mois). Cette étape est cruciale : un cadre clair garantit un impact réel et mesurable

Sélection réactive dans notre vivier

Sourcing ciblé au sein de notre communauté de managers ayant fait le choix du temps partagé. Signature d'un accord de confidentialité et entretiens approfondis par notre équipe pour valider le fit avec votre brief mission

Présentation de 2 à 4 profils validés

Soumission d'une shortlist calibrée (dossier, TJM, disponibilité, intensité possible). Sélection du meilleur manager par le client. Mise en place d'un contrat de prestation de services flexible avec feuille de route claire et partagée

Démarrage rapide & Suivi qualité continu

Intégration opérationnelle du manager dès J1. Suivi qualité continu par l'Associé MANAGERIM au travers des bonnes pratiques, méthodologies et outils de reporting MANAGERIM. Ajustement de l'intensité si besoins évoluent

Bilan, transmission & recommandations

Bilan formel de la mission : objectifs atteints, plan d'actions d'amélioration, recommandations pour la suite. Transmission aux équipes internes et possibilité de prolonger ou faire évoluer la mission (recrutement permanent, mode conseil ponctuel…)

Notre expertise en vidéo

Le management à temps partagé expliqué par MANAGERIM

Sébastien Baciocchini, dirigeant de MANAGERIM, présente le management à temps partagé dans l'émission Zoom Expert de Mieux TV (Pluxee). Découvrez les principes essentiels et les erreurs à éviter

Émission Zoom Expert · Mieux le Mag (Pluxee) · Juin 2025

3 principes essentiels pour réussir

Cadrer la mission : des objectifs clairs garantissent un impact réel et mesurable
Anticiper le besoin : mieux vaut intégrer un manager à temps partagé en amont plutôt que dans l'urgence d'une crise
Valoriser son impact : considérer le manager à temps partagé comme un levier stratégique, pas une solution d'appoint

3 erreurs à éviter

Ne pas définir un cadre précis : une mission floue entraîne une perte d'efficacité
Attendre d'être en crise : agir en réaction limite la portée des actions
Sous-estimer son impact : le management à temps partagé est un véritable levier de transformation

Pourquoi MANAGERIM

Les 4 atouts MANAGERIM pour le temps partagé

Un cabinet de Management de Transition premium qui maîtrise aussi parfaitement
les codes spécifiques du temps partagé pour PME, ETI et Scale-ups

Vivier exclusif de managers à temps choisi

Notre cabinet fédère une large catégorie de managers, experts fonctionnels et sectoriels, ayant opté pour ce mode d'intervention à temps partagé. Profils premium ayant fait ce choix par stratégie de carrière ou recherche d'équilibre

Contrat flexible et sur-mesure

Contrat de prestation de services BtoB avec formalisation rigoureuse (objectifs, feuille de route) et flexibilité totale : durée prévisionnelle, intensité de mobilisation modulable, souplesse de préavis, prolongation possible

Expertise senior & fit culturel

Notre équipe sait trouver le manager à temps partagé adapté à vos besoins et votre culture d'entreprise. Profils ayant l'expérience de situations similaires au contexte de votre entreprise, agiles et engagés

Continuité long terme & capitalisation

Suivi qualité continu par votre Associé MANAGERIM tout au long de la mission. À chaque évolution de vos besoins (intensité, périmètre, durée), nous adaptons la formule. Capitalisation sur les apprentissages pour les missions suivantes

Couverture géographique

Proximité géographique : un critère clé du temps partagé

Le manager à temps partagé se déplace régulièrement chez plusieurs clients dans la semaine.
La proximité géographique est donc un critère plus déterminant qu'en management de transition

Un maillage national fort, focus France & Europe

Nos managers à temps partagé sont déployés dans toutes les régions françaises, avec une forte concentration en Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes, Pays de la Loire, Nouvelle-Aquitaine, Occitanie, PACA, Hauts-de-France et Grand Est. Le temps partagé européen est également possible pour les missions frontalières (Belgique, Suisse, Luxembourg, Allemagne, Italie, Espagne).

🇫🇷 France — Toutes régions

Île-de-France (Paris) · Auvergne-Rhône-Alpes (Lyon, Grenoble, Annecy) · Pays de la Loire (Nantes, Angers) · Nouvelle-Aquitaine (Bordeaux) · Occitanie (Toulouse, Montpellier) · PACA (Marseille, Aix-en-Provence, Nice) · Hauts-de-France (Lille) · Grand Est (Strasbourg) · Bretagne (Rennes) · Normandie (Rouen, Caen) · Bourgogne-Franche-Comté (Dijon)

🇪🇺 Europe — Missions frontalières & multi-sites

Belgique, Suisse, Luxembourg, Allemagne, Italie, Espagne, Royaume-Uni, Pays-Bas. Format hybride privilégié : 1 à 2 jours par semaine sur site + travail à distance

Nos clients

À qui s'adresse le management à temps partagé ?

Le temps partagé séduit particulièrement les PME, les Scale-ups
et les structures en phase de croissance ou de structuration

45%

PME

Structuration de fonctions clés, accompagnement de la croissance, professionnalisation des processus

30%

Start-ups & Scale-ups

Phase d'hypercroissance, levée de fonds, première création de fonction Finance/RH/IT

15%

ETI

Renfort sur des fonctions support, pilotage de projets transverses, mentoring de managers internes

10%

Grands Groupes

Filiales et BU à dimensionnement réduit, projets long terme, fonctions de niche

Exemples concrets

Missions de management à temps partagé MANAGERIM

Des exemples concrets et anonymisés de missions de management à temps partagé
menées par nos managers pour le compte de nos clients

DAF Temps Partagé · Scale-up

Structuration financière d'une scale-up en hypercroissance

Mobilisation d'un DAF à temps partagé (2j/semaine) pour structurer le pilotage financier, fiabiliser les reportings et préparer une levée de fonds Série B

DRH Temps Partagé · PME

Création de la fonction RH dans une PME industrielle

DRH à temps partagé (1.5j/semaine) pour créer la fonction RH ex-nihilo : politique de rémunération, processus de recrutement, plan de formation, dialogue social

DSI Temps Partagé · ETI

Transformation digitale d'un réseau d'expertise

DSI externalisé à temps partagé (3j/semaine) pour piloter le déploiement d'un CRM et la digitalisation des processus client sur 18 mois

QHSE Temps Partagé · PME industrielle

Pilotage d'une certification ISO 9001 et 14001

Responsable QHSE à temps partagé (2j/semaine) pour piloter une double certification, structurer le système qualité et former les équipes opérationnelles

Directeur Commercial · ETI

Structuration d'une force commerciale en croissance

Directeur Commercial à temps partagé (1j/semaine) pour structurer la force de vente, déployer un CRM, professionnaliser le pilotage du pipeline et coacher les commerciaux

Office Manager · Start-up

Mise en place de l'organisation administrative

Office Manager à temps partagé (2 jours/semaine) pour structurer l'administration d'une start-up de 25 personnes : outils, processus, juridique, ressources humaines de base

Fonctions à temps partagé

Les fonctions couvertes par nos managers à temps partagé

Nos managers à temps partagé interviennent sur l'ensemble des fonctions support de l'entreprise.
Top Management et Middle Management couverts

DAF / RAF à Temps Partagé

Directeur ou Responsable Administratif et Financier

DRH / RRH à Temps Partagé

Directeur ou Responsable des Ressources Humaines

DSI / RSI à Temps Partagé

Directeur ou Responsable des Systèmes d'Information

Directeur de Projet à Temps Partagé

Pilotage de projets transverses ou stratégiques

Contrôleur de Gestion à Temps Partagé

Reporting, budgétaire, performance opérationnelle

Office Manager à Temps Partagé

Structuration administrative, juridique, RH basique

Directeur Commercial à Temps Partagé

Structuration de la force de vente, pilotage du pipeline

Directeur Marketing à Temps Partagé

Stratégie de marque, marketing digital, lancement produit

Directeur Achats & Supply Chain à Temps Partagé

Optimisation achats, structuration supply chain, sourcing

Responsable QHSE à Temps Partagé

Qualité, HSE, certifications ISO, conformité réglementaire

Découvrir toutes nos fonctions

Questions fréquentes

Tout savoir sur le Management à Temps Partagé

Les réponses aux questions les plus fréquentes de nos clients
sur le management à temps partagé

Qu'est-ce qu'un manager à temps partagé ?

Un manager à temps partagé (ou fractional manager) est un cadre ou dirigeant expérimenté qui partage son temps entre plusieurs entreprises, sur une base régulière (quelques jours par semaine ou par mois). Il agit comme un collaborateur à part entière, intégré à l'organigramme, et pilote concrètement les actions définies dans sa feuille de route. Sa durée typique d'intervention varie de 6 à 24 mois.

Quelle est la différence entre management à temps partagé et management de transition ?

Le manager à temps partagé intervient sur le long terme (6 à 24 mois), de façon régulière (1 à 3 jours par semaine ou par mois), pour structurer une fonction, piloter un projet ou accompagner une phase clé. Le manager de transition intervient à temps plein sur une durée plus courte (3 à 18 mois) dans des contextes d'urgence, crise, redressement ou transformation majeure. Les deux solutions sont complémentaires et peuvent s'enchaîner.

Quelle est la différence avec un consultant ?

Le consultant formule des recommandations et reste en position d'expert externe : il produit des livrables (rapports, audits, plans d'action) sans s'intégrer durablement à l'organigramme. Le manager à temps partagé, lui, est un opérationnel : il s'intègre à l'organigramme, prend des décisions, exécute concrètement les actions et porte la responsabilité du résultat. Il est avant tout là pour faire bouger les lignes, pas pour les analyser.

Combien de jours par semaine ou par mois ?

L'intensité de mobilisation dépend du besoin : pour une fonction stratégique à structurer (DAF, DRH, DSI), comptez 1.5 à 3 jours par semaine. Pour des expertises ponctuelles ou des suivis spécifiques (QHSE, contrôle de gestion), 1 à 2 jours par mois peuvent suffire. Notre conseil : pour les projets de transformation, il est préférable de viser au minimum 2 à 3 jours par semaine pour maintenir une dynamique d'impulsion constante.

Combien coûte un manager à temps partagé ?

Le coût d'un manager à temps partagé se calcule sur la base d'un Taux Journalier Moyen (TJM), multiplié par le nombre de jours d'intervention effective. Comparé à un recrutement CDI, la formule est généralement plus rentable car : vous ne payez que le temps réellement utile, aucune charge sociale ni indemnité de fin de contrat, possibilité d'arrêter à tout moment. Un cabinet premium comme MANAGERIM vous accompagne dans cette analyse coût-bénéfice.

Quelle durée typique pour une mission à temps partagé ?

La durée typique d'une mission de management à temps partagé varie de 6 à 24 mois, avec une moyenne autour de 12 mois. Le temps partagé s'inscrit dans la durée car il vise généralement la structuration ou la transformation d'une fonction, ce qui demande du temps pour produire des résultats pérennes. La mission peut être prolongée si le besoin évolue, ou se transformer en recrutement permanent.

Pourquoi passer par un cabinet plutôt qu'un freelance ?

Un cabinet comme MANAGERIM apporte cinq avantages majeurs : (1) un vivier qualifié de managers ayant fait le choix du temps partagé (vs réseau personnel limité), (2) une évaluation rigoureuse du profil et du fit culturel, (3) un suivi qualité continu par l'Associé MANAGERIM tout au long de la mission, (4) une garantie de remplacement en cas de défaillance, (5) un cadre contractuel BtoB sécurisé sans contrainte administrative RH.

Sous quel délai MANAGERIM peut-il mobiliser un manager à temps partagé ?

MANAGERIM mobilise un manager à temps partagé en 5 à 10 jours : cadrage du besoin sous 24 à 48h, sourcing et présentation d'une shortlist de 2 à 4 profils premium sous 5 à 7 jours, démarrage opérationnel après votre décision. Cette réactivité est rendue possible par notre vivier exclusif de managers ayant fait le choix du temps partagé et disponibles pour intervenir rapidement.

Passons à l'action

Mobiliser un Manager à Temps Partagé

Vous avez besoin de mobiliser un manager spécialisé mais pas nécessairement sur un temps plein ? MANAGERIM vous aide à identifier et mobiliser rapidement le manager à temps partagé adapté à votre contexte

Vous cherchez à structurer une fonction clé (DAF, DRH, DSI…) sans recruter à temps plein ?
Vous souhaitez piloter un projet stratégique sur la durée avec un manager senior expérimenté ?
Vous voulez accéder à une expertise pointue tout en maîtrisant votre budget d'intervention ?

Confier une mission Échanger sur vos besoins

MANAGER DE TRANSITION

Pour les contextes d'urgence, crise, transformation majeure ou redressement : notre offre prioritaire en management de transition à temps plein