Objectif
Optimiser la performance d’un processus ou d’une fonction clé, d’un service, d’un site ou de l’entreprise dans sa globalité
L’amélioration de la performance : un défi permanent
Les entreprises doivent améliorer constamment leur performance pour gagner en compétitivité et faire face à la pression concurrentielle. Il leur est même parfois nécessaire de remettre à plat et revisiter en profondeur leurs processus et modes de fonctionnement pour répondre à l’évolution des besoins et attentes des clients.
En fonction de chaque situation spécifique, l’enjeu d’amélioration peut concerner les performances financières, opérationnelles, industrielles, sociales ou environnementales…
Pourquoi faire appel à un manager de transition MANAGERIM pour booster la performance de votre entreprise ?
Le Management de Transition est un levier de transformation de l’entreprise. Il permet aux entreprises de s’appuyer sur un manager expérimenté pour conduire un projet d’amélioration.
Nos managers de transition (hommes et femmes), experts en optimisation de la performance, ont été sélectionnés pour leurs expériences réussies en redressement rapide de situations de sous-performance, leurs compétences managériales, RH, industrielles et financières et leurs qualités relationnelles.
Ils maîtrisent les meilleures méthodologies et pratiques dans leurs champs fonctionnels et sectoriels d’intervention (par exemple : excellence opérationnelle, lean management, Kaizen, six Sigma, Juste à Temps, amélioration continue ou démarches de redressement, de restructuring ou de retournement dans une logique plus défensive et globale).
En fonction des besoins, ils sont experts de domaines précis : gestion de la trésorerie, opérations industrielles, relations sociales, achats, supply chain, qualité, HSE…
Immédiatement opérationnels et orientés résultats, ils sont en mesure de :
- poser rapidement un diagnostic objectif de la situation (dysfonctionnements, surcoûts, leviers de progrès, économies possibles, facteurs clés de succès…)
- proposer puis mettre en œuvre un plan d’actions concrètes d’amélioration sur la base d’indicateurs clés de performance
- accompagner le changement
Notre équipe d’associés et de consultants gestionnaires des talents de notre communauté de managers se tient à votre écoute pour analyser vos enjeux spécifiques puis identifier et mobiliser de manière réactive le manager de transition le plus adapté à votre situation.
Tout au long de leurs missions, nos managers de transition sont accompagnés par l’un de nos associés, garant du dispositif qualité de la mission et de la méthodologie développée par MANAGERIM.
- Vous êtes à la recherche d’un manager de transition pour gagner en compétitivité et renforcer la performance de votre entreprise ?
- Vous souhaitez corriger rapidement une situation de sous -performance sur un site, un service ou une fonction clé ?
