Le goût du terrain en Management de Transition I Flash Qualité
Dans le management de transition, le goût du terrain n’est pas une simple disposition : c’est une compétence stratégique.
Dans le management de transition, le goût du terrain n’est pas une simple disposition : c’est une compétence stratégique.
Dans le cadre du management de transition, le leadership ne se limite pas à diriger : il s’agit d’inspirer, de fédérer et de mobiliser des équipes autour d’objectifs communs, souvent dans des situations complexes ou critiques.
La fonction de Directeur Général de Transition, ou Manager de Transition Directeur Général, est un levier stratégique pour accompagner les entreprises dans leurs moments clés.
Mobilisez des managers de transition experts du secteur de l’assurance