CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition MANAGERIM
Fonction : Manager de Transition – Responsable Supply Chain Usine – Secteur Spiritueux
Contexte et Missions : management-relais et transformation de la supply chain usine
Dans un contexte de relais managérial et de transformation organisationnelle, un groupe industriel international du secteur des spiritueux a confié à un Responsable Supply Chain de transition la continuité et l’évolution de la chaîne d’approvisionnement de son usine. La mission s’est déroulée en région Nouvelle-Aquitaine, dans un environnement industriel exigeant, à forts enjeux de performance et de service client.
Enjeux & Actions :
- Assurer un management-relais de la fonction Supply Chain usine, en garantissant la continuité des opérations et la stabilité des équipes
- Piloter l’ensemble du périmètre Supply Chain site : approvisionnements matières premières et packaging, planification, logistique usine, amélioration continue et ADV export / service client
- Manager en direct une organisation élargie d’environ 35 collaborateurs en renforçant la coordination et la montée en compétences
- Optimiser les flux internes et les processus Supply Chain afin d’améliorer la fiabilité opérationnelle et le niveau de service
- Conduire un projet de transformation et l’évolution des processus, outils et systèmes Supply Chain
- Représenter la Supply Chain au comité de direction et contribuer aux arbitrages stratégiques en lien avec la Direction Supply Chain France
Résultats :
- Continuité managériale sécurisée et équipes remobilisées autour d’objectifs opérationnels clairs
- Amélioration significative de la performance Supply Chain et du niveau de service clients, notamment à l’export
- Avancées structurantes dans la transformation des processus et l’optimisation des flux logistiques
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expérience confirmée en management de la Supply Chain en environnement industriel et notamment au sein du secteur agroalimentaire et des liquides / boissons alcoolisées
- Expertise en pilotage Supply Chain Usine, incluant approvisionnements, planification et logistique industrielle
- Capacité à intervenir au pied-levé en management-relais et à conduire des projets de transformation opérationnelle
- Goût du terrain, sens du collectif et aptitude à travailler en comité de direction
- Maîtrise des outils Supply Chain et ERP, avec une culture forte de la performance et de l’amélioration continue
En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Responsable Supply Chain de Transition
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