CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition – Responsable Implémentation SIRH – Secteur Assurances
Contexte et Missions : transformation digitale dans un environnement en forte croissance
Dans un contexte d’expansion rapide, un acteur majeur du secteur de l’assurance a sollicité l’appui de MANAGERIM pour piloter le déploiement stratégique d’un nouvel Système d’Information RH (SIRH). L’objectif était d’outiller la fonction RH face à la montée en charge des effectifs et des process internes, tout en sécurisant la conduite du changement auprès des utilisateurs finaux.
Enjeux & Actions :
- Structurer et orchestrer l’ensemble du projet d’intégration SIRH, de la phase de cadrage jusqu’au déploiement opérationnel
- Animer les ateliers de recueil des besoins fonctionnels en étroite collaboration avec la direction des ressources humaines et les responsables métiers
- Assurer la coordination globale entre l’éditeur de la solution, la DSI et les utilisateurs clés, dans un environnement multisites
- Encadrer l’accompagnement au changement : formation, documentation, support, montée en compétence des utilisateurs
- Suivre de manière proactive la feuille de route projet, gérer les risques, les arbitrages, et assurer la tenue des jalons critiques
- Garantir une communication projet fluide, ascendante et descendante, auprès de l’ensemble des parties prenantes internes
Résultats :
- Mise en œuvre structurée et progressive de la solution SIRH avec un haut niveau d’adhésion des équipes
- Optimisation des flux RH et amélioration de la traçabilité des données en environnement réglementé
- Accélération de la digitalisation des processus RH et meilleure appropriation des outils par les utilisateurs
- Coordination fluide des intervenants projet grâce à un pilotage rigoureux et une posture orientée résultats
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expérience reconnue dans la gestion de projets SIRH complexes en contexte de transformation digitale
- Expertise confirmée en accompagnement du changement, conduite d’ateliers métiers et coordination multi-acteurs
- Connaissance approfondie des environnements Assurances, Services Financiers ou fonctions supports structurées
- Leadership de projet affirmé, sens de la pédagogie, adaptabilité et capacité à fédérer des profils variés
- Maîtrise des outils SIRH, de la méthodologie projet (cycle en V, agile, hybride) et des enjeux SI transverses
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