CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition – Directeur des Opérations – Secteur Chimie
Contexte et Missions : management relais et transformation industrielle
Dans le cadre d’un remplacement managérial, MANAGERIM a accompagné un acteur majeur de l’industrie chimique dans la refonte et la structuration de sa direction des opérations. L’objectif : piloter la performance industrielle tout en accompagnant la montée en maturité des équipes et des process.
Enjeux & Actions :
- Superviser et coordonner l’ensemble des activités industrielles du site : production, qualité, maintenance, logistique et R&D, avec une équipe élargie à plus de 85 collaborateurs
- Définir et mettre en œuvre la stratégie industrielle, en conciliant exigence opérationnelle, performance économique et sécurité des installations
- Garantir la conformité qualité et la sécurité des opérations, tout en renforçant la culture HSE auprès des managers de proximité
- Structurer l’organisation de la production avec la mise en place de nouveaux rythmes de travail (2x8 / 3x8) adaptés à la croissance du site
- Accompagner la transformation des méthodes de production et le développement des outils de pilotage industriel
- Favoriser la cohésion entre les départements supports et opérationnels pour fluidifier la communication interne et renforcer la réactivité décisionnelle
Résultats :
- Amélioration notable de la performance industrielle et du taux de disponibilité des équipements
- Accélération de la transformation du site grâce à une organisation mieux structurée et à des processus clarifiés
- Implication renforcée des équipes opérationnelles autour d’une vision industrielle partagée
- Consolidation durable du niveau de qualité, de sécurité et de productivité
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expérience confirmée en direction de site et direction des opérations dans le secteur de la chimie (procédés continus, sites classés SEVESO)
- Solide culture industrielle et maîtrise des environnements complexes et réglementés
- Leadership affirmé, capacité à fédérer et à inspirer les équipes dans des contextes de transformation
- Vision stratégique alliée à une approche opérationnelle pragmatique et orientée terrain
- Maîtrise des standards QHSE, des indicateurs de performance industrielle et des outils de pilotage (SAP, MES…)
En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Directeur des Opérations de Transition
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