Interview de MANAGERIM dans Inspir’ (magazine du MEDEF Paris) - Septembre 2024
INSPIR’ : le magazine du MEDEF de Paris vous propose l’interview de Sébastien Baciocchini, Managing Partner de MANAGERIM (Management de Transition & Executive Search), entreprise innovante de management de transition aidant les entreprises à relever leurs défis de transformation en France et à l’international.
Dans cet article, vous retrouverez des éléments sur le positionnement de MANAGERIM, nos vecteurs de différenciation, un échange sur les grands défis qui vont mobiliser les entreprises sur le moyen et long terme…
> Retrouvez l’article publié dans INSPIR’
MANAGERIM, leader en management de transition, met à la disposition des entreprises des managers de transition avec les expertises attendues et de manière ultra-réactive pour optimiser leur performance, se réorganiser, se transformer ou gérer des crises. Sébastien Baciocchini, Managing Partner de MANAGERIM, nous en dit plus.
Quel est votre positionnement ?
MANAGERIM répond à des besoins urgents d’expertise fonctionnelle ou sectorielle dans des contextes variés à forts enjeux : management relais, pilotage de transformation, démarche d’excellence opérationnelle, redressement d’activités, remobilisation d’équipes, M&A, carve out, lancement de nouvelles activités... Nous mobilisons en 48 à 72 heures les meilleurs managers de transition partout en France et à l’international.
Quelques mots sur votre vivier ?
Notre communauté́ est composée de femmes et d’hommes expérimentés en top et middle managements sélectionnés pour leurs savoir-faire et expériences réussies, mais surtout leurs savoir-être et leur leadership. Ils ont un goût prononcé pour le terrain et l’opérationnel ainsi que les compétences requises pour conduire le changement. Notre vivier couvre un large panel de fonctions en Direction Générale, Finance, Ressources Humaines, Opérations Industrielles, Supply Chain, ADV/Service Clients, Achats, Qualité́, HSE, Commercial, Marketing, Systèmes d’Information,
Juridique, Communication, Paie. Tout au long de leurs missions, ils sont accompagnés par un associé, garant du dispositif qualité́.
Quels sont les enjeux de vos clients ?
Nos clients sont des ETI, des grands groupes et leurs filiales, des PME, des fonds d’investissement ou des start- up qui opèrent dans tous les secteurs d’activité́. Aujourd’hui, ils doivent accélérer leurs projets de transformation alors qu’ils peinent à recruter. Dans ce cadre, nous mobilisons nos managers de transitions pour remplacer une fonction clé́ vacante, piloter des projets complexes, optimiser la gestion du BFR... mais aussi pour les aider à trouver de nouveaux gisements de compétitivité́ ; renforcer la performance et résilience de la Supply Chain ; accélérer la digitalisation de la chaîne de valeur ; intégrer davantage la dimension RSE.
Des exemples de missions ?
Récemment, nous avons mis à disposition un Directeur Général de transition pour un acteur du retail pour opérer une mission de ‘retournement’, un
Directeur Supply Chain pour un groupe pharmaceutique et cosmétique pour mener la refonte du S&OP, un DAF Groupe pour une ETI spécialisée dans les équipements industriels, un Directeur Usine pour une PME du secteur agroalimentaire, un DRH de site pour un équipementier automobile, un responsable Paie en management-relais pour une société́ d’assurance...
Face à ces enjeux, quelle est votre valeur ajoutée ?
Nous mobilisons ‘on-demand’ le meilleur manager de transition avec les talents requis au bon moment au service de la réussite des transformations de nos clients, en France et à l’international. Nous nous appuyons sur une équipe passionnée d’associés et de talent & business managers, un réseau de plusieurs milliers de managers de transition, ainsi que des outils innovants de sourcing, dotés d’une intelligence artificielle développées spécifiquement, qui nous permettent d’offrir une force d’action rapide et flexible.