Approche MANAGERIM

avec notre client : Contexte, enjeux, objectifs, profil requis du manager (compétences techniques et relationnelles), planning prévisionnel, localisation

des managers les plus adaptés au sein de notre communauté d’intervenants : entretiens approfondis avec notre équipe recrutement en réaction au brief mission, signature d’un accord de confidendialité (NDA), prise de références et tests de personnalité

à notre client puis sélection du meilleur manager par le client : Organisation des entretiens, débriefing, validation du Manager de Transition retenu, mise en place rapide d’un contrat flexible avec une feuille de route claire et partagée

de la mission avec un suivi qualité continu de l’Associé MANAGERIM / Directeur de Mission : Sur la base des bonnes pratiques et méthodologies et outils de reporting MANAGERIM

et retour d’expérience de la mission et recommandations du manager de transition pour pérenniser les acquis et la dynamique & faciliter la transition en fin de mission