Approche MANAGERIM

Nous cadrons rapidement la situation, le périmètre, les enjeux, les priorités, les objectifs de mission, le niveau de management attendu et l’environnement de l’entreprise.

Nous identifions le manager de transition adapté non seulement à la fonction, mais aussi au type de situation, au secteur, au niveau de maturité et à la culture de l’organisation et au style de leadership requis.

Nous vous présentons rapidement des profils crédibles, cohérents et opérationnels, avec une lecture concrète de leur capacité à réussir la mission.

Le manager de transition retenu peut intervenir rapidement pour sécuriser la situation et engager les premières actions structurantes.

MANAGERIM reste attentif au bon déroulement de la mission, à l’alignement avec les objectifs et à la dynamique de sortie de mission et à la transmission des travaux menés pour pérenniser les résultats.