Manager de Transition Directeur Qualité Agroalimentaire Fromages Normandie MANAGERIM

CAS MISSION

Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
 

Fonction : Manager de Transition – Directeur Qualité – Secteur Agroalimentaire

Contexte et Missions : préparation d’un audit lié au renouvellement de la norme IFS version 8 

Objectif : sécuriser la conformité réglementaire et accompagner le développement des compétences internes sur un site stratégique basé en Normandie

Enjeux & Actions :

  • Intervenir en renfort de la direction qualité pour préparer le renouvellement de la certification IFS Food, version 8
  • Mettre en œuvre un plan de mise en conformité rigoureux : mise à jour documentaire, revue des processus critiques, animation des points de contrôle
  • Superviser les rituels qualité terrain, renforcer l’exigence opérationnelle auprès des équipes de production
  • Encadrer une équipe de 4 personnes, en accompagnant spécifiquement le Responsable Qualité dans le développement de ses compétences managériales et techniques
  • Sensibiliser les équipes à la culture qualité, et structurer les routines nécessaires à la pérennisation des bonnes pratiques
  • Élaborer un reporting qualité à destination de la direction du site et des partenaires de l’audit

Résultats :

  • Préparation structurée et complète de l’audit IFS avec une meilleure maîtrise des points sensibles
  • Renforcement des compétences internes et meilleure répartition des responsabilités au sein du service qualité
  • Mobilisation des équipes de production autour d’un objectif commun : conformité et amélioration continue
  • Consolidation des pratiques qualité à l’échelle du site avec une méthodologie reproductible

Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :

  • Parcours confirmé dans la direction qualité au sein d’industries agroalimentaires certifiées
  • Maîtrise opérationnelle des exigences IFS Food, en particulier la version 8 récemment déployée
  • Capacité à encadrer, former et faire monter en compétence des équipes de petite taille dans des délais contraints
  • Rigueur méthodologique, excellent relationnel et pédagogie affirmée
  • Sens du terrain, capacité à instaurer des routines durables et à dialoguer efficacement avec les équipes de production et les auditeurs externes

En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Directeur Qualité de Transition

Besoin de mobiliser un Manager de Transition ? Contactez-nous

Fast Transition To Success©