1
d’une entreprise de taille intermédiaire (ETI) dans le secteur de l'industrie des matériaux de construction pour assurer au pied levé le remplacement du dirigeant absent pour une maladie de longue durée
2
dans le cadre du lancement d’une nouvelle ligne de fabrication pour un leader de l'industrie agroalimentaire
3
pour renforcer la structuration du pilotage financier et initier une démarche d’amélioration de la performance dans un contexte de LBO pour un équipementier automobile
4
pour mettre en œuvre un PSE (Plan de Sauvegarde de l’Emploi) dans un contexte de gestion de crise pour un opérateur touristique majeur
5
pour refondre un schéma directeur logistique pour un leader du secteur du luxe
6
pour redresser une entreprise en difficulté dans l'industrie textile
7
dans le cadre d’un renfort opérationnel pour gérer un pic d’activité pour un acteur de l'industrie mécanique
8
dans le cadre d’un plan d’amélioration de la performance QHSE pour un leader de l'industrie cosmétique
9
en charge de piloter un projet de mise en place d’un nouvel ERP (SAP) pour un groupe d'assurance
10
dans le cadre du lancement d’une nouvelle gamme de produits (compléments alimentaires) pour un laboratoire pharmaceutique
11
dans le cadre d'un management relais (suite à un départ subit) avec un enjeu de reprise en main d'un projet de déploiement d’un nouveau SIRH pour une PME du secteur de la métallurgie
12
en charge de piloter un programme de transformation digitale sur une Business Unit pour un major du secteur du BTP
13
dans le cadre d’un management relais sur un site à forts enjeux pour un leader de l'industrie pharmaceutique