CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition Directeur des Opérations - Secteur Médical
Contexte et Missions : retournement et réorganisation post-acquisition
Suite à l’acquisition d’une entreprise en difficulté, il était nécessaire d’accompagner le redressement des opérations industrielles et d’assurer la transition vers une gestion plus performante.
Enjeux & Actions :
- Reprendre en main la Direction des Opérations incluant la production, la supply-chain, les achats et la maintenance
- Réorganiser les flux de production pour optimiser les performances et répondre aux exigences du secteur médical
- Définir et suivre des indicateurs de performance clés (KPI) pour piloter efficacement les opérations
- Renforcer la cohésion des équipes et structurer l’organisation interne en favorisant la montée en compétences
- Participer activement aux comités de direction pour assurer l’alignement stratégique des actions engagées
Résultats :
- Structuration des opérations facilitant la reprise et la pérennisation de l’entreprise
- Stabilisation et montée en puissance de la production, garantissant la satisfaction client
- Amélioration des relations internes renforçant l’implication des équipes
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expert en gestion de crise et en optimisation industrielle
- Compétences solides en gestion de production et en supply-chain
- Leadership stratégique et capacité à piloter des transformations complexes
- Maîtrise des réglementations médicales et des normes de qualité (ISO 13485)
En découvrir davantage sur le management de transition sur la fonction de COO : Manager de Transition Directeur des Opérations
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