CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition Maintenance & Travaux Neufs - Secteur Agroalimentaire
Contexte et Missions : réorganisation et pilotage des investissements
Suite à un départ précipité, la mission a consisté à prendre en charge la maintenance et les travaux neufs d’un site de production agroalimentaire en forte activité.
Enjeux & Actions :
- Reprendre au pied levé le mangement de l’équipe maintenance en repositionnant les cadres et techniciens dans leurs rôles
- Structurer les processus de maintenance préventive et curative en optimisant la gestion des stocks de pièces détachées
- Renégocier les contrats avec les principaux prestataires pour optimiser les coûts et la qualité des interventions
- Piloter les projets d’investissement (CAPEX) en assurant le suivi des budgets et des délais
- Formaliser un audit interne et proposer puis mettre en œuvre un plan d’amélioration des performances
Résultats :
- Meilleure réactivité des équipes maintenance réduisant les arrêts de production
- Optimisation des coûts grâce à une renégociation efficace des contrats
- Rationalisation des investissements assurant une allocation optimale des ressources
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expertise en maintenance industrielle et gestion de projets techniques
- Compétences en gestion budgétaire et pilotage d’investissements
- Maîtrise des outils d’amélioration continue et des normes agroalimentaires
En découvrir davantage sur le management de transition sur la fonction de Directeur Maintenance : Manager de Transition Responsable Maintenance et Travaux Neufs
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