CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l'un de nos managers de transition :
Fonction : Chief Operating Officer (COO) - Manager de Transition
Contexte : Pilotage d'un Projet de Transformation et d'Amélioration de la Performance pour un cabinet de Conseil en Management international
Actions :
- Concevoir et piloter un projet de Transformation et d'Amélioration de la Performance Financière du cabinet
- Analyser la stratégie et benchmarker les opérations EMEA, le portefeuille de clients et missions, l’organisation, les opérations IT et les process pour activer des leviers d’amélioration de la performance en termes de staffing des consultants, d’impact sur la facturation, de fixation des prix en fonction de la valeur, de gestion qualité et d’optimisation de l’expérience client
- Identifier et diffuser les bonnes pratiques au sein des différents BU et Pays du cabinet
- Conseiller le CEO et le CFO sur le pilotage des opérations y compris sur le déploiement en cours de solutions informatiques
- Mettre en place un plan d’amélioration et de redressement de la performance
Profil du Manager de Transition :
- Solide expérience opérationnelle et managériale dans le secteur des services et plus spécifiquement au sein de cabinets de conseil en management et d'ESN (Entreprise de Services du Numérique) à échelle internationale
- Expérience internationale en gestion de crise et redressement de cabinets et sociétés de service
- Expérience en pilotage de projets de transformation et en M&A et notamment en Post-Merger-Integration
- Rodé aux logiques de staffing et management de consultants et gestion de missions/projets
- Orienté performance avec une forte culture financière
- Forte expérience de différents outils IT et notamment de SAP et de SAP Business ByDesign
- Leadership, qualités relationnelles, force de conviction
- Anglais courant
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