L'adaptabilité : une clé qui fait la différence en Management de Transition
Dans un monde en perpétuel changement, qu’est-ce qui distingue un manager de transition capable d’avoir un impact
immédiat ?
Remplacer temporairement un Manager pour assurer la continuité représente un enjeu de transition majeur.
MANAGERIM accompagne des entreprises de toute taille dans le secteur Retail, Grande Distribution, Négoce & Distribution Spécialisée en France et à l’international pour les aider à surmonter des périodes stratégiques.
MANAGERIM accompagne des entreprises de toute taille du secteur de l’industrie pharmaceutique et des dispositifs médicaux en France et à l’international pour les aider à surmonter des périodes stratégiques.
Le dernier numéro du magazine de l'ANDRH met en lumière le Management de Transition à travers une interview exclusive de Sébastien Baciocchini , Managing Partner chez MANAGERIM .
INSPIR’ : le magazine du MEDEF de Paris vous propose l’interview de Sébastien Baciocchini, Managing Partner de MANAGERIM (Management de Transition & Executive Search), entreprise innovante de management de transition aidant les entreprises à relever leurs défis de t
Gestion de crise, optimisation de la performance, réorganisation, transformation... sont autant d’enjeux auxquels les entreprises sont confrontées dans un contexte marqué par l’incertitude et la volatilité.
Le Directeur d’Usine de Transition, cadre expérimenté, se voit confier temporairement la direction stratégique et opérationnelle d'une usine, orchestrant la mise en œuvre de la stratégie et le pilotage des opérations ou de la production de l'entreprise.
Dans un contexte concurrentiel et d’omniprésence du e-commerce, les entreprises du secteur de la distribution sont confrontées à un défi de compétitivité et des niveaux de qualité et de réactivité attendus de plus en plus élevés.
