Une expertise immédiate et spécifique : le soutien qu’il vous faut pour réussir vos projets
Dans un monde professionnel où chaque situation exige des compétences spécifiques, mobiliser une expertise de haut niveau peut être la clé pour relever des défis complexes et stratégiques. Qu’il s’agisse de projets techniques, de missions financières délicates, ou de besoins liés à la transformation digitale, la capacité à identifier rapidement, mobiliser et intégrer des experts qualifiés peut faire toute la différence.
Chez MANAGERIM, nous sélectionnons des managers et experts de transition au sein de nos viviers d’intervenants qui apportent une expertise ciblée, parfois très pointue, et immédiatement opérationnelle pour répondre aux besoins uniques de chaque mission.
Exemples de mobilisations d’experts par notre cabinet MANAGERIM :
Infrastructures et BTP :
- Mise à disposition d’un ou plusieurs experts en direction de projet pour piloter des grands projets d’infrastructures complexes comme des lignes ferroviaires, des réseaux routiers ou des ponts ou tunnels, des systèmes complexes en assurant une coordination efficace des parties prenantes
- Apport d’une expertise spécifique en gestion contractuelle (PPP, DSP) pour optimiser la performance de projets tout en garantissant leur viabilité économique
- Éclairage stratégique d’un expert en Contract Management dans le cadre d’un projet complexe ou d’un expert ERTMS / Systèmes dans le cadre d’un projet ferroviaire
Santé et Biotech :
- Apport d’une expertise spécifique en conformité et qualité, permettant de sécuriser les processus et garantir leur alignement avec les normes du secteur
- Mise à disposition d’un expert en pilotage de projets MedTech ou Biotech pour développer des technologies innovantes tout en répondant aux exigences réglementaires internationales
- Éclairage stratégique pour accélérer l’entrée sur le marché de nouveaux produits tout en renforçant la compétitivité des entreprises de santé
Énergie :
- Mise à disposition d’un expert nucléaire pour développer une offre dédiée en maintenance industrielle ou d’un expert énergie pour accompagner les business development dans le secteur des énergies renouvelables (solaires et éoliennes)
Industrie :
- Mise à disposition d’un expert en transformation industrielle pour diriger des projets d’optimisation des processus, intégrant des démarches Lean ou Kaizen
Gestion contractuelle :
- Mise à disposition d’un expert en gestion de contrats pour sécuriser des projets d’envergure
- Apport d’une expertise spécifique en négociation contractuelle, permettant d’optimiser les clauses et d’assurer la pérennité d’investissements stratégiques
- Éclairage stratégique pour renforcer la viabilité économique de projets complexes
Exemple d’une mission récente MANAGERIM de mobilisation d’un expert :
Un acteur majeur du secteur du BTP a entrepris un projet ambitieux de construction d’une ligne ferroviaire à grande vitesse dans le cadre d’un contrat de type PPP. Ce projet impliquait des défis techniques et contractuels majeurs, avec de nombreux enjeux financiers et réglementaires.
Notre manager de transition a structuré une démarche rigoureuse pour :
- Piloter le projet : coordination des différentes parties prenantes (collectivités, investisseurs, opérateurs) et mise en place d’une gouvernance claire et efficace
- Optimiser les opérations : supervision des travaux pour respecter les délais et les budgets, avec une attention particulière portée à la qualité des infrastructures
- Mobiliser les équipes : alignement des efforts des collaborateurs internes et des partenaires et sous-traitants autour d’objectifs communs
- Assurer la conformité : gestion des obligations réglementaires et juridiques, notamment celles liées au contrat PPP, pour garantir la continuité et la sécurité du projet
Résultat : le projet a été livré dans les délais impartis, tout en respectant les exigences réglementaires et en optimisant les coûts, renforçant la crédibilité du client auprès des autorités publiques et des investisseurs privés.
Découvrez plus en détail notre approche en matière de mobilisation d’Expert de Transition : Mobiliser une expertise spécifique pointue
Pour en découvrir davantage sur les différents enjeux adressés par nos managers de transition : Nos contextes d'intervention
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𝙁𝙖𝙨𝙩 𝙏𝙧𝙖𝙣𝙨𝙞𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙩𝙤 𝙎𝙪𝙘𝙘𝙚𝙨𝙨©
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