Le Management de Transition : solution managériale et levier de transformation
Retrouvez une interview de MANAGERIM par Sébastien BACIOCCHINI dans le supplément « Solutions Entreprises » du journal Le Figaro.
Vous y retrouverez quelques éléments relatifs à notre positionnement. Notre expertise consiste à identifier, mobiliser rapidement puis accompagner le meilleur manager de transition, aligné à la culture de notre client pour soutenir ses projets stratégiques et opérationnels.
Dans cet article, vous retrouverez également quelques convictions sur les qualités essentielles d’un Manager de Transition :
« Passer un cap et relever un défi de transformation »
Solution managériale à la disposition des entreprises de toute taille pour faire face à une problématique inédite, le management de transition nécessite un positionnement à la fois humain et résolument opérationnel, comme l’illustre l’approche de MANAGERIM.
« Le manager de transition doit être immédiatement dans l’action » indique Sébastien Baciocchini, CEO de MANAGERIM. Les managers de transition interviennent partout en France et à l’international dans des situations à forts enjeux : optimisation de la performance, direction de projet complexe, déploiement d’un nouvel outil, intégration d’acquisitions, restructuration… Il peut également s’agir d’un management-relais, pour remplacer "au pied levé" un dirigeant ou un manager subitement absent. « Nos clients des secteurs de l’industrie, du retail ou des services font appel à nous car ils souhaitent mobiliser rapidement des intervenants opérationnels en top ou middle management disposant d’une expertise spécifique et d’expériences réussies sur des situations similaires ».
Le facteur humain, une dimension prépondérante
Les managers de transition de MANAGERIM sont sélectionnés pour leurs savoir-faire (expertise sectorielle et fonctionnelle en Direction Générale, Opérations Industrielles, Finance, RH, Supply Chain, Qualité, SI…) mais également pour leurs savoir-être. « Nos intervenants possèdent des qualités de leadership, d’adaptation, le goût du terrain et des compétences pour faire bouger les lignes ». Cela suppose une forte capacité de travail et une orientation résultats. MANAGERIM mobilise « on-demand », en moins de 72 heures, le talent requis au bon moment. « Notre approche est basée sur la réactivité, une compréhension fine des enjeux de nos clients et des talents de notre communauté unique de managers de transition. Tout au long de leurs missions, nos intervenants sont également accompagnés par un associé, garant du dispositif qualité. » conclut Sébastien Baciocchini.