Denis Laur débute son parcours en exerçant différentes fonctions opérationnelles notamment en tant que Responsable de Centre de Profit dans le secteur du BTP et des services à la construction. Il participe en 2001 à la création de la société INEO, issue de la fusion de 3 groupes d’entreprises et en devient le Directeur des Achats (Chiffre d’Affaires de 2,5Md€, 15000 salariés, portefeuille achat de 1,4Md€).
A partir de 2008, Denis est en charge des Achats pour le Pôle France Systèmes Installations et Maintenance (FSIM) de la branche Énergie Services de GDF SUEZ devenue ENGIE et aujourd’hui EQUANS :
- Transformation de la filière achats dans le cadre du plan de performance du groupe
- Sourcing international et Category Management
- Déploiement de la gouvernance Achats
En 2018, Denis se voit confier la Direction de l’Efficacité Opérationnelle où il revisite les processus opérationnels des 25 Directions Déléguées, assure la mise en place d’outils digitaux pour améliorer la performance grâce à un vaste programme de pilotage de la donnée.
Aujourd’hui Partner du cabinet de management de transition MANAGERIM, expert en organisation et amélioration de la performance opérationnelle, Denis accompagne de nombreux clients (PME, ETI, fonds d’investissement et grands groupes) et met à leur disposition des managers de transition notamment dans le cadre de projets de transformations, de renforcement de la Supply Chain et des Achats ou de mise en place d’outils digitaux innovants.
