Management de Transition Responsable Contrôle de Gestion Corporate Retail MANAGERIM

CAS MISSION

Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
 

Fonction : Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion - Secteur Retail

Contexte et Missions : structuration du pilotage financier dans un environnement international

Dans un groupe mondial du secteur retail en pleine transformation, cette mission visait à renforcer le pilotage de la performance financière, à fiabiliser les données de gestion et à structurer les processus de reporting pour accompagner les décisions stratégiques du siège et des entités opérationnelles.

Enjeux & Actions :

  • Superviser le contrôle de gestion corporate en consolidant les informations financières des différentes entités et en assurant un pilotage fin des indicateurs
  • Manager une équipe de 6 personnes en assurant leur coordination, leur montée en compétences et une bonne transversalité avec les autres directions du Groupe
  • Piloter les prévisions de cash et l’analyse du besoin en fonds de roulement (BFR) en lien étroit avec la trésorerie et la direction financière
  • Garantir la remontée des liasses mensuelles en fiabilisant les données et en assurant une consolidation rigoureuse dans les délais impartis
  • Optimiser l’usage des outils SAP et Power BI en structurant les tableaux de bord et en automatisant les analyses pour un meilleur pilotage décisionnel
  • Accompagner les équipes opérationnelles sur le terrain en assurant une lecture partagée des indicateurs financiers et en renforçant la culture de gestion

Résultats :

  • Amélioration de la fiabilité et de la réactivité du reporting financier
  • Montée en performance de l’équipe CDG
  • Mise en place d’outils de pilotage avancés sous Power BI
  • Meilleure anticipation de la trésorerie et pilotage plus fin du BFR

Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :

  • Expérience confirmée en contrôle de gestion corporate dans des environnements complexes et multisites
  • Expertise en pilotage de la performance, gestion du cash et BFR
  • Maîtrise avancée des outils SAP, BFC et Power BI
  • Leadership managérial


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