Fonction : Manager de Transition – DSI – Secteur Services numériques / Tech

Contexte et Missions : management-relais et structuration IT

Dans un contexte de forte structuration organisationnelle et de passage à une nouvelle phase de développement, un acteur du secteur de la Tech en hypercroissance a souhaité mobiliser un Manager de Transition pour assurer un rôle de DSI en management-relais.
La mission s’est déroulée en Île-de-France dans un environnement combinant enjeux produits, IT et humains.

Enjeux & Actions :

• Assurer le management-relais de la fonction IT dans une phase clé de transformation
• Piloter et prioriser la roadmap IT et produit en alignement avec les objectifs business
• Manager les équipes et structurer l’organisation IT, les rôles et les rituels de pilotage (gouvernance, comités, reporting)
• Sécuriser l’existant (infrastructures, applications, process) et fiabiliser les opérations courantes
• Apaiser et remobiliser les équipes techniques dans un contexte de changement et de croissance rapide
• Préparer activement la transition avec le futur CTO, en documentant les chantiers, les priorités et les risques

Résultats :

• Continuité managériale IT assurée sans rupture
• Roadmap clarifiée et priorisée en phase avec les enjeux stratégiques de l’entreprise
• Organisation et modes de pilotage structurés et opérationnels
• Équipes stabilisées et conditions réunies pour une prise de relais fluide du CTO permanent

Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :

• Expérience confirmée de DSI de transition en environnement PME de la Tech ou scale-up
• Capacité à intervenir rapidement dans des contextes de structuration et de transformation
• Leadership pragmatique, posture rassurante et forte orientation ‘delivery’
• Maîtrise des enjeux IT, produit et organisationnels

En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : DSI de Transition

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