CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition MANAGERIM
Fonction : Manager de Transition – DRH France – Secteur Agroalimentaire
Contexte et Missions : management-relais et transformation organisationnelle
Dans un contexte de transformation culturelle, de consolidation des pratiques RH et de forte exposition stratégique du marché français, un groupe international de référence a souhaité mobiliser un Manager de Transition pour assurer un rôle de DRH France en management-relais, membre du Comité de Direction.
La mission s’est déroulée dans le Sud de la France, sur un périmètre national clé à forts enjeux business et sociaux.
Enjeux & Actions :
- Définir et piloter la stratégie RH France en cohérence avec les orientations européennes et globales du groupe
- Accompagner la performance business dans un environnement international, matriciel et fortement régulé
- Jouer un rôle de business partner stratégique auprès du CODIR France et des directions opérationnelles
- Piloter les chantiers de transformation organisationnelle et culturelle : évolution des modes de management, gouvernance, engagement des équipes
- Structurer et sécuriser un dialogue social constructif, en lien avec les partenaires sociaux et les instances représentatives
- Déployer des actions ciblées de développement managérial, de talent management et de renforcement de l’engagement collaborateurs
- Assurer la continuité et la fiabilité des processus RH clés dans une phase sensible de transition
Résultats :
- Continuité managériale RH assurée sur un périmètre stratégique France
- Alignement renforcé entre enjeux business, organisationnels et humains
- Dialogue social structuré dans un contexte exigeant
- Accélération mesurable des dynamiques managériales et de l’engagement des équipes
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expérience confirmée de DRH / HR Business Partner Senior en grand groupe international
- Exposition CODIR et posture affirmée de partenaire stratégique du business
- Maîtrise approfondie du dialogue social et des environnements réglementés
- Solide parcours en secteur FMCG dans des structures internationales
- Leadership, intelligence relationnelle et capacité à conduire le changement dans des organisations complexes
En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : DRH de Transition
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