Manager de Transition Directeur Supply Chain Agroalimentaire Vins Spiritueux MANAGERIM

CAS MISSION

Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition MANAGERIM

Fonction : Manager de Transition Directeur Supply Chain France – Secteur Spiritueux

Contexte et Missions : management-relais et excellence opérationnelle Supply Chain

Dans un contexte d’exigence élevée en matière de disponibilité produits, de qualité de service et de performance durable, un leader mondial des spiritueux a confié à un Directeur Supply Chain de transition le pilotage de la chaîne d’approvisionnement en France de bout en bout. La mission s’est déroulée en région Île-de-France avec un fort enjeu d’alignement stratégique entre commerce, opérations et logistique.

Enjeux & Actions :

  • Assurer un management-relais de la Supply Chain France
  • Piloter la Supply Chain end-to-end (prévision, planification, exécution) afin de garantir la disponibilité produits et l’excellence du service clients
  • Structurer et animer le processus S&OP en interface avec la planification centrale en renforçant la fiabilité des prévisions et l’agilité opérationnelle
  • Superviser le processus Order-to-Cash et sécuriser la fluidité des flux, en coordination avec les centres de services partagés
  • Accompagner les lancements produits et les évolutions de portefeuille en garantissant une Supply Chain prête et robuste dès le démarrage
  • Renforcer la qualité des données et des outils de pilotage (ERP, solutions de planification) pour améliorer la prise de décision

Résultats :

  • Continuité managériale assurée
  • Amélioration significative du niveau de service et de la fiabilité des prévisions
  • Meilleure maîtrise des coûts
  • Équipes Supply Chain fédérées et performance opérationnelle renforcée

Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :

  • Expérience confirmée en direction Supply Chain en environnement FMCG
  • Expertise en planification, S&OP, Order-to-Cash et pilotage de la performance
  • Leadership et capacité à influencer dans des organisations matricielles
  • Forte orientation client et culture de l’amélioration continue
  • Maîtrise des outils ERP et de planification
  • Bilingue français / anglais

En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Directeur Supply Chain France de Transition

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