CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l'un de nos managers de transition :
Fonction : Directeur R&D - Manager de Transition
Contexte : Pilotage d'un Projet de Transformation de l'organisation R&D d'un leader de l'Electronique
Actions :
- Assurer un management opérationnel des équipes R&D (une trentaine de personnes) pour renforcer la motivation et le développement des compétences
- Après une phase d'observation et un audit flash de 360°, renforcer l'organisation en terme de répartition des rôles et responsabilités au sein de l'équipe, en cohérence avec la stratégie et les priorités R&D
- Proposer puis mettre en oeuvre des améliorations en termes de méthodologies, de processus et d'outils
- Mettre en place un plan d'actions pour renforcer la performance QCD (Quality, Cost, Delivery) et l'excellence opérationnelle (vers une culture du résultat)
- Challenger et enrichir la feuille de route R&D à moyen terme en interaction avec la Direction Générale du Groupe
- Renforcer l'implication de la R&D pour accompagner une montée en puissance ambitieuse de la production incluant des transferts d'équipes et de moyens vers de nouveaux sites (soutient accru de la R&D pour l'industrialisation de nouveaux produits)
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Solide expérience en management d’équipes R&D importantes dans l’industrie électronique, la métrologie, le metering et la mécanique
- Compétences en organisation et structuration des process R&D de l’idée à l’industrialisation
- Qualités managériales
- Capacité d’accompagnement au changement et à la transformation
- Hauteur de vue stratégique
- Anglais courant
Besoin de mobiliser un Manager de Transition ? Contactez-nous