CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l'un de nos managers de transition :
Fonction : Directeur d'Usine - Manager de Transition
Contexte : Management Relais & Amélioration de la performance opérationnelle pour un leader de l'industrie agroalimentaire (plats cuisinés)
Actions :
- Manager de manière directe et très opérationnelle l'équipe de direction du site et l'ensemble des fonctions : production, maintenance/travaux neufs, RH, QSE, flux, expédition, innovation/amélioration continue...
- Soutenir et accompagner le développement des équipes
- Organiser les moyens du site (humains, financiers, techniques) afin de garantir la production et de répondre aux demandes commerciales
- Prendre en charge les aspects administratifs et financiers de l'usine et veiller à la rentabilité du site de production
- Effectuer un reporting à la Direction Générale, participer à l'élaboration de la stratégie industrielle du site
- Suivre les principaux indicateurs de performance pour évaluer le bon fonctionnement de l'ensemble des ateliers de production
- Identifier les principaux leviers d'action pour optimiser la production de l'usine
- Formuler des recommandations d'amélioration continue
- Déployer des démarches d'excellence opérationnelle
- Relayer les objectifs de la direction générale
- Contribuer à maintenir un climat social favorable
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Solide expérience en management de sites de production (de 150 à 500 personnes) dans le secteur agroalimentaire
- Leadership & qualités managériales
- Maitrise de la conduite de projets d’amélioration continue de la performance (Excellence Opérationnelle, Lean Management…)
- Forte culture qualité et HSE
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