CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition – Directeur de Business Unit – Secteur BTP & Infrastructures
Contexte et Missions : management relais et pilotage stratégique d’une filiale internationale
Dans le cadre d’une transition managériale à fort enjeu pour l’une de ses filiales internationales, un groupe de premier plan dans le BTP et les utilities a confié à MANAGERIM la direction opérationnelle d’une Business Unit stratégique. Cette mission à l’international s’inscrivait dans une dynamique de stabilisation organisationnelle et de relance commerciale, avec une forte exigence sur le pilotage des projets et des résultats.
Enjeux & Actions :
- Assurer le management global d’une Business Unit représentant un volume d’activités supérieur à 250 M€, avec un focus sur la performance opérationnelle et le respect des engagements contractuels
- Encadrer et remobiliser les équipes locales (environ 130 collaborateurs) dans un contexte interculturel exigeant, en favorisant une gouvernance partagée et des circuits de décision fluides
- Structurer le portefeuille d’affaires : suivi des projets majeurs, sécurisation des marges, arbitrages stratégiques, revue des risques et gestion des priorités commerciales
- Renforcer le pilotage budgétaire, affiner les outils de reporting et garantir une communication transparente avec la direction du Groupe
- Relancer l’activité commerciale via une approche proactive du développement des marchés, des partenariats et des appels d’offres
- Adapter l’organisation en place en assurant la conformité réglementaire et le respect des standards Groupe en matière de sécurité, qualité et environnement
Résultats :
- Retour à un pilotage maîtrisé de la Business Unit avec une visibilité accrue sur les projets en cours et à venir
- Dynamisation de l’activité commerciale avec la sécurisation de nouveaux contrats et le repositionnement stratégique de la filiale
- Renforcement des équipes locales autour d’un management de proximité et fédérateur
- Meilleure coordination entre la filiale et le siège grâce à un reporting renforcé et une communication structurée
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expérience confirmée de direction de filiales ou de zones géographiques à l’international dans les secteurs du BTP, des infrastructures, ou des services à l’énergie
- Forte culture du pilotage de projets complexes, du suivi financier et de la performance commerciale
- Leadership affirmé, capacité à fédérer des équipes multiculturelles dans des environnements contraints
- Maîtrise des environnements exigeants, avec une aptitude à conduire des redressements rapides et à réinstaller une dynamique de croissance
- Français et anglais professionnels indispensables
- Disponibilité immédiate et mobilité internationale totale
En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Directeur de Business Unit de Transition
Besoin de mobiliser un Manager de Transition ? Contactez-nous