CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition Contrôleur Financier - Secteur Industriel
Contexte et Missions : structuration et pilotage financier d’une filiale en croissance
Dans un contexte de forte expansion, cette mission visait à assurer un reporting financier précis auprès de la maison mère, tout en jouant un rôle de business partner et en pilotant les aspects financiers, contractuels et administratifs de la filiale française.
Enjeux & Actions :
- Garantir un reporting financier rigoureux et fiable en assurant la remontée des données financières à la maison mère
- Jouer un rôle clé de business partner en accompagnant la direction locale sur les enjeux financiers et stratégiques
- Superviser le contrôle de gestion en optimisant la rentabilité et la gestion des coûts
- Piloter des projets financiers transverses
Résultats :
- Mise en place d’un reporting financier structuré et aligné avec les exigences du groupe
- Optimisation du contrôle de gestion permettant une meilleure anticipation des marges et des coûts
- Fiabilisation des processus comptables et administratifs
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expérience confirmée en contrôle financier dans des environnements en croissance
- Capacité à structurer et piloter un reporting précis
- Anglais opérationnel pour assurer la communication avec le Groupe
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