CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition RRH - Secteur IT
Contexte et Missions : accompagnement RH dans un contexte de transformation
Dans une entreprise IT de 200 collaborateurs en pleine mutation, cette mission visait à structurer et accompagner la transformation RH, à piloter les relations sociales et à soutenir la direction dans la mise en place d’une organisation performante et pérenne.
Enjeux & Actions :
- Conseiller la direction sur les enjeux RH stratégiques
- Évaluer la situation RH et proposer un plan d’action structuré en identifiant les axes d’amélioration et en priorisant les initiatives clés
- Superviser et optimiser les processus RH
- Développer les compétences RH et managériales
- Piloter les relations sociales
- Accompagner la transformation organisationnelle
Résultats :
- Stabilisation et structuration des processus RH
- Renforcement du dialogue social
- Développement des compétences internes
- Accompagnement efficace de la transformation facilitant l’adhésion des collaborateurs et l’évolution vers un modèle plus agile et performant
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expérience similaire en Ressources Humaines dans le secteur technologique
- Expertise en structuration des processus RH et accompagnement au changement
- Capacité à évoluer à la fois sur le terrain opérationnel RH et dans un rôle de partenaire stratégique de la direction
- Excellentes qualités relationnelles et forte sensibilité aux enjeux d’engagement des talents dans un environnement digitalisé
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