Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines Industrie MANAGERIM

CAS MISSION

Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition : 
 

Fonction : Manager de Transition RRH – Secteur Industriel

Contexte et Missions : mission de management relais dans une PME industrielle en forte évolution
Dans un contexte de transition, cette mission visait à assurer la continuité des fonctions RH stratégiques et opérationnelles d’une PME industrielle tout en soutenant les managers et en garantissant un cadre social stable.

Enjeux & Actions :

  • Piloter l’ensemble des processus RH : administration du personnel, supervision de la paie, gestion des entrées et sorties…
  • Structurer et animer l’équipe RH : optimiser les pratiques internes, harmoniser les process RH et garantir un service efficace aux collaborateurs
  • Accompagner les managers de proximité : apporter un appui quotidien aux responsables d’équipes (ingénieurs, techniciens, commerciaux) pour renforcer leur posture managériale et optimiser la gestion des ressources humaines
  • Agir en proximité avec les équipes : instaurer un climat de confiance et de transparence pour favoriser l’engagement des collaborateurs dans un environnement industriel exigeant
  • Superviser l’organisation des élections du CSE en assurant la bonne application du cadre légal et en facilitant le dialogue social

Résultats :

  • Stabilisation des processus RH et fiabilisation de la gestion sociale et de la paie
  • Fluidification des interactions entre les managers et les équipes
  • Élections du CSE organisées dans les délais et en conformité avec les exigences légales
  • Renforcement du dialogue social et amélioration du climat interne, favorisant une meilleure dynamique collective

Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :

  • Expérience confirmée en gestion RH dans un environnement industriel (métallurgie, mécanique, électronique…)
  • Capacité éprouvée à intervenir dans des PME avec une approche pragmatique et un accompagnement de proximité
  • Excellentes compétences en management d’équipe RH et en accompagnement des dirigeants et managers opérationnels
  • Maîtrise des outils RH et des systèmes de paie notamment SAGE
  • Leadership engageant, capacité à instaurer un climat de confiance et à fédérer les équipes autour de pratiques RH performantes

En découvrir davantage sur le management de transition sur la fonction Ressources Humaines : Manager de Transition RRH

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