CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition – RAF / Regional Finance Manager – Secteur Utilities
Contexte et Missions : management relais et pilotage budgétaire multisite international
Dans le cadre d’une réorganisation interne, un acteur du secteur des utilities a confié à MANAGERIM le remplacement temporaire de son Responsable Administratif et Financier Régional. L’objectif principal : assurer la continuité du pilotage financier dans un contexte international, sécuriser les processus budgétaires et renforcer la coordination des équipes.
Enjeux & Actions :
- Prendre en main l’animation du cycle budgétaire 2026 pour l’ensemble des entités concernées, réparties entre l’Europe et les territoires ultramarins
- Encadrer une équipe de 20 personnes en France et en coordination transversale à l’international, en favorisant l’alignement des pratiques et la montée en compétences
- Piloter la production d’analyses financières consolidées (écarts, indicateurs de performance, projections) à destination du siège
- Renforcer la fiabilité du reporting financier en lien étroit avec la direction financière Groupe
- Instaurer une dynamique de rigueur, de transparence et de respect des délais dans la gestion des projets financiers
Résultats :
- Mise en place d’un pilotage budgétaire structuré et cohérent à l’échelle des entités concernées
- Renforcement de la coordination entre les équipes locales et internationales, avec des pratiques harmonisées
- Production d’analyses financières consolidées de qualité, facilitant la prise de décision stratégique
- Montée en compétence des équipes et amélioration de la communication transverse
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expérience confirmée de RAF ou Responsable Financier dans un environnement multiculturel et multisite
- Solide connaissance des secteurs infrastructure, BTP, énergie ou nucléaire
- Maîtrise du management d’équipes pluridisciplinaires et de la coordination internationale
- Anglais courant indispensable (écrit et oral)
- Excellente maîtrise du pilotage budgétaire, de l’analyse financière consolidée et des outils de reporting
- Leadership structurant, sens de l’organisation et orientation résultats
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