Le Directeur d’Usine de Transition, cadre expérimenté, se voit confier temporairement la direction stratégique et opérationnelle d'une usine, orchestrant la mise en œuvre de la stratégie et le pilotage des opérations ou de la production de l'entreprise.
Ce dirigeant guide efficacement le changement et optimise les performances opérationnelles du site pour en assurer le succès économique.
Ses missions englobent :
- la gestion quotidienne de l’usine, la planification et l’organisation des activités de production
- le management de équipes pour développer les compétences et renforcer l’esprit d’équipe
- le pilotage de démarche d’amélioration de la performance et d’optimisation du taux de service (excellence opérationnelle, Lean, Kaizen…)
- la représentation de l'entreprise dans son contexte économique et social
- la veille à la conformité aux normes de sécurité, d'hygiène et de qualité dans l’usine
- et enfin, le pilotage de projets d'investissements pour renforcer la performance des installations
Nos directeurs d’usine de transition disposent d’expériences préalables réussies :
- sur des sites de différentes tailles (effectif en dizaine de personnes à plusieurs centaines ou milliers de salariés) en France ou à l’international en environnement multiculturel
- à feu continu ou non, sur des sites sensibles type Seveso seuil bas ou haut, sur des petites, moyennes ou grandes séries…
- dans de multiples secteurs industriels : agroalimentaire, pharmaceutique, chimie, automobile, aéronautique, mécanique, métallurgie, plasturgie, packaging, textile, papeterie, bois…
- dans différents contextes (croissance, décroissance, construction, ouverture ou fermeture de site, transformation, restructuration, gestion de crise…)
Ils savent s’adapter rapidement et être immédiatement opérationnels.
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