CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition – Responsable HSE – Secteur Automobile
Contexte et Missions : management relais et mise en conformité
Suite à une vacance managériale stratégique au sein d’un site industriel du secteur automobile, un groupe international a mandaté MANAGERIM pour assurer la continuité du pilotage HSE dans une période charnière. L’enjeu majeur : sécuriser les processus en vue de plusieurs audits de certification et renforcer la culture sécurité dans un contexte de transformation industrielle.
Enjeux & Actions :
- Superviser les démarches liées à la conformité réglementaire et à la certification sur les référentiels ISO 14001 (environnement), ISO 45001 (santé et sécurité au travail) et ISO 50001 (performance énergétique)
- Encadrer et faire monter en compétences une équipe HSE de 6 collaborateurs
- Structurer les échanges avec les autorités compétentes et veiller à la cohérence des informations transmises
- Mettre en place un suivi rigoureux des accidents du travail (AT) et piloter les actions correctives associées
- Renforcer la présence terrain et fédérer les équipes autour d’une culture HSE partagée
- Intégrer les enjeux HSE dans la stratégie industrielle et assurer une communication fluide avec la direction du site
Résultats :
- Audits ISO préparés dans des conditions optimales avec des process sécurisés et un socle documentaire renforcé
- Consolidation de l’équipe HSE avec une responsabilisation accrue des membres
- Fluidification des échanges avec les institutions et amélioration du pilotage des indicateurs HSE
- Progrès notable en matière de prévention et de sensibilisation des opérateurs
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Solide expérience dans le pilotage HSE dans des environnements industriels exigeants, notamment dans l’automobile ou les industries de process
- Maîtrise des normes ISO 14001, 45001 et 50001 et des interactions avec les autorités réglementaires
- Anglais courant pour collaborer avec des interlocuteurs internationaux
- Leadership de proximité, culture du terrain et approche pragmatique
- Capacité à s’intégrer rapidement dans des contextes complexes et à produire des résultats tangibles
En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Responsable HSE de Transition
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